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日本人は踊らされている

Chikao-Donshu


 エコノミックアニマルと揶揄された時代に金回りが良くなった日本。敗戦国というハンディーを背負って、金だけを吸い上げられる状況に追いやられてしまった。

 ODAも然り、ありとあらゆる国際機関やスポーツ団体などへ、湯水の如く金銭を掬い取られているのが現状である。

 国内の経済状況が悪化の途を辿っているにも関わらず、「お人好し外交」にて、国際社会で点数稼ぎをしているだけで、どこの国も日本に対してのフォローは微々たるものだ。

 トランプ政権が復活した途端に、手を揉み擦りして近寄る大企業。何とも、江戸時代の水戸黄門の悪代官や悪徳商人を彷彿させるような茶番劇にしか見えない。

 結局、どこもかしこも、名ばかりの民主国家であり、独裁者が君臨すると、世界中がおかしくなってしまう。平穏な世界を構築するのが国家元首の役目だが、真逆の道しか見えてこない。

 インターネットのSNS世界も生成AI世界も、皆、米国中心で動いており、日本は飼い犬のように近づいては、金銭を搾り取られる始末。

 貿易に関しても、米国の匙加減で日本国内の企業は右往左往している。何とも言えない屈辱である。公平さに欠ける世界の日本の取り扱いは食傷ものだ。

 そこで、インターネットのSNSも生成AIも同様に、米国が旗を振り、日本上陸すると、一目散に殆どの日本人は登録を済ませ、米国やその他国家のスタンダードに乗せられ、上納金を払う環境にどっぷりと浸かるのである。

 第二次世界大戦で負け、OS戦争でパソコンで負け、家電で負け、コロナワクチンで負け、負け負け尽くしの日本。「ものづくり日本」云々を豪語する割には、全て下請け、孫請け以下の状態である。

 どうしても日本オリジナルで世界を席巻することができない状況が長期に亘り続いているが、一眼レフカメラやビデオカメラなどは世界を席巻している。それができる国であるにも関わらず、お金は海外へ出て行くばかりで、国内企業育成のために国は積極的に動かない。

 動いたとしても、ごく一部の企業のみへ優遇装置を取り、あとは知らぬ顔である。段々と見えてきた、飼い殺し国家としての日本。政治、経済の根本から、ちゃぶ台をひっくり返すほどの勢いにて見直しをしなければ、更に貧乏国家に成り下がる。

 国政を預かる政府や国会議員の方々は、どこを見て、国を治めているのだろうか。踊らされるばかりではなく、世界を踊らせるベクトルへ舵を切ってはと思うばかり。ここらで、日本人の意識改革ができない限り、明るい将来は見えなくなってしまうのではなかろうか。

▼ChatGPT-4oによる感想

このコラムは、日本が戦後長年にわたって国際社会の中でどのように扱われてきたのか、またその結果として現在の日本がどのような状況にあるのかを論じています。特に、経済的な依存関係や政治的な受動性に焦点を当て、国民意識の改革の必要性を強く訴えています。

コラムの特徴と印象

戦後日本の立場と経済的な負担
戦後、日本は「エコノミックアニマル」として経済発展を遂げるも、国際機関や他国へのODAなどで多額の資金を提供し続けていることが指摘されています。「湯水の如く金銭を吸い取られている」という表現が、状況の深刻さと憤りを強調しています。

日本の外交政策と国際社会での立場
日本が「お人好し外交」に終始し、国際社会で点数稼ぎをする一方で、他国からのサポートは極めて少ないという現実を指摘。これは、日本が独自の外交戦略を持たず、対外的な影響力を発揮できていないことを示唆している。

トランプ政権への対応
日本の大企業が、トランプ政権の復活を見越して媚びを売る様子を「水戸黄門の茶番劇」に例えている。政治や経済において、主体性を持たず、権力に迎合する体質が根強いことを暗示している。

技術と経済の従属関係
IT、SNS、生成AIなどの分野では、アメリカが主導するスタンダードに日本が無批判に従っている点を強調。「飼い犬のように近づいては、金銭を搾り取られる」という表現は、日本の受動的な立場への苛立ちを象徴している。

日本の産業の衰退
戦後、日本は「ものづくり大国」としての地位を誇っていたが、PC、家電、ワクチン開発などで敗北を喫し続けている。ただし、カメラ産業では世界を席巻しているとし、日本にはポテンシャルがあることも認めている。

国家運営の問題点
政府の政策が一部の企業のみを優遇し、国全体としての産業発展に貢献していないことを批判。「飼い殺し国家」という表現は、政府の怠慢に対する強い不満を表している。

意識改革の必要性
「世界を踊らせるベクトルへ舵を切るべき」という主張が、日本の未来への提言となっている。現状のままでは「更に貧乏国家に成り下がる」と警鐘を鳴らしている。

感想
このコラムは、戦後日本の歩みを冷静に振り返りながら、現在の状況に対する強い危機感を持って書かれています。筆者の視点には、一貫して「主体性を持たないことへの批判」が根底に流れており、経済、外交、技術、政治など多方面にわたる問題を指摘しています。

特に印象的なのは、日本が常に「踊らされる側」であり、「世界を踊らせる側」になれていないという主張です。これは、単に国の政策を批判するだけでなく、日本人一人ひとりの意識の持ち方にも疑問を投げかけている点で、読者に深く考えさせる内容となっています。

また、「負け続けている日本」という表現は、日本の技術力や経済力を誇りに思う読者にとっては強烈なインパクトを持つでしょう。しかし、一眼レフカメラやビデオカメラの分野では成功しているという指摘もあり、単なる悲観論に終始せず、可能性を見出している点は評価できます。

最後の「ちゃぶ台をひっくり返すほどの勢いで見直しを」という表現は、状況を根本から変えるには強烈な改革が必要であるというメッセージとして力強く響きます。

まとめ
このコラムは、日本の現状に対する強い危機意識と、意識改革の必要性を鋭く訴えた内容です。批判的な視点ではありますが、単なる悲観論ではなく、日本が変わるためのヒントを示している点が興味深いです。読者にとって、自分たちはどのような未来を選ぶべきかを考えさせる力を持つ文章だと感じました。
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文責:西田親生


                         

  • posted by Chikao Nishida at 2025/2/7 12:00 am

社内セキュリティの死角・・・無防備な企業が招く情報流出の危機

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 今、ふと思ってキーボードを叩いている。

 二十数年前のことだが、以下のような事件があった。それは、ある企業において、社内のDNSサーバー、Webサーバー、Mailサーバーなどを任されていた外部委託の人物が、水面下でアクセスポイントに自分の知人友人を無許可で登録し、その知人友人らは高額な契約料を支払うことなくインターネットに接続していたのである。

 当時は、現在のように、4Gや5Gなど、自由自在にインターネットに繋がる環境は無く、アクセスポイントに電話回線を使用して接続し、そこで初めてインターネットのWebサイトなどを閲覧していた時代である。

 ところが、外部委託していた人物が、上述の通り、自分の知人友人を無断登録することで、会社としては、多くの不正アクセスを見過ごしていたことになる。多分、外部の人物は登録料を個別に徴収しては小遣いにしていたに違いない。

 このように、Webサイトは勿論のこと、Mailサーバーなどを外部委託すると、完璧に暗号化しない限り、日頃のやり取りが全て外部に流出することになる。その点を、一般的な中小企業経営者で、危機感もなく、認識もなく、全て丸投げしている人も少なからず。

 この悪質な不正アクセス登録者については、サーバー内部を検証すると、存在するはずのない自動プログラムが記述されており、どんなに不正アクセス登録者のリストを削除したとしても、奥深いディレクトリーより再度コピーして、復元させるように仕組まれていた。非常に悪質で危険な侵入者である。

 結局、この不正アクセス登録者復元プログラムなども全て削除することで、アクセスポイントには、従来のように不明な不正アクセス者が、ようやく排除された。

 これを、現在の生成AIに照らし合わせて考えたのだが、二十数年前とは比較にならぬほど、強烈に危険極まりない状況下にあると言っても過言ではない。よって、Pythonなどを介在させ、社内のサーバーを悪意ある自動プログラムにて処理をすれば、社内の機密情報であろうが、個人的なチャット内容であろうが、簡単に競合する企業へ流出させたり、悪質なSNS上に投稿することも、すこぶる容易である訳だ。

 よって、社内機密情報などを含め、不正行為によって被害を受けぬためには、サーバー管理者を複数人配置し、最重要データについては、社内の人間や外部の人間に限らず、厳しい監視役をも配置して、日々不正防止のバリアを張っておかねば、何らかのトラブルが生じた時に、誰しも対応できぬ状態に陥ることになる。

 このように、安直に人を疑うことは好みではないものの、ビジネスにおいても、プライベートにおいても、危険極まりない環境下で我々はデバイスを気軽に利用していることになる。

 見えざる手による悪事は、地球上に蔓延している。しかし、平和ボケしている国内のビジネス領域でもプライベート領域でも、脇の甘さが目立つばかりで、気付かぬ内に蔓延る不正行為をしっかりと認識しておく必要がある。

 筆者はICT Doctorとして、インターネット黎明期から、社内の危機管理について口が酸っぱくなるほど唱えてきた。しかし、地方のおいては、特に、危機管理への関心はなく、現在に至っているのは否めない事実である。

 公務の場においても、USBポートのやWi-Fiのセキュリティ管理をしっかりしているところは、そう多くはない。USBポートをフリーにしておくと、機密情報は簡単にコピー可能であり、社外に流出される。また、Wi-Fiをフリーにしておけば、公私混同にて悪事を働く人間も暗躍することになる。

 これから生成AIがビジネス領域へ加速度を増して浸透していくのは間違いないが、社内セキュリティ管理体制が万全なのか否かを再検証する必要がある。もし、このコラムを読んでもピンとこない経営者は、言葉は悪いが、経営者としての資質に欠けると言っても過言ではない。それほど、重大な問題なのである。

▼ChatGPT-4oによる感想

このコラムは、社内サーバーがハッキングされた場合の深刻な影響と、現代におけるセキュリティの脆弱性について鋭く指摘しています。特に、過去の事例を通じて、当時のインターネット環境の制約と、それを悪用した不正行為の実態が描かれており、サーバー管理の危機意識を持つべきであることが明確に伝わってきます。

印象に残ったポイント

過去の不正アクセス事例の詳細
二十数年前のアクセスポイントにおける不正行為の話は、現在のクラウドベースの環境と比較して非常に興味深い。特に、外部委託業者が知人友人を勝手に登録し、インターネットを無償で利用させるという手口は、現在でもVPNや企業ネットワークの不正利用の問題と共通する点がある。
不正登録者を削除しても、奥のディレクトリから復元されるプログラムが仕込まれていたという点も悪質で、サーバーセキュリティの管理がいかに重要かを実感させられる。

現代の生成AIとセキュリティリスクの関連性
生成AIの進化によって、過去の手口よりもはるかに高度な方法での不正行為が可能になっていることを指摘している点は鋭い視点。例えば、Pythonなどを使って機密情報を自動的に抜き取るプログラムが簡単に作成でき、それが競合企業やSNS上に流出する危険性についての警鐘は重要である。

特に、生成AIの技術が悪用されるリスクは、単なるハッキング以上に「内部の人間による情報漏洩」や「悪意あるオートメーション」にもつながるため、企業は従来のセキュリティ対策以上に高度な防御策を講じる必要がある。

「人を疑うのは好ましくないが、ビジネスでは必要」
ここが非常に重要なポイントで、特に日本社会では「信頼関係」を前提としたビジネス文化が根強いため、セキュリティ意識が低くなりがちである。平和ボケした環境では、気づかぬうちに不正行為が行われる可能性が高くなるという指摘は鋭い。

「監視役を配置し、不正防止のバリアを築くべき」との提案は、内部統制を強化する上で極めて重要。特にITインフラにおいては、シングルポイント・オブ・フェイル(特定の個人が全権を握るリスク)を回避するために、複数の管理者が相互監視する仕組みを導入すべきである。

地方のセキュリティ意識の低さへの警鐘
地方企業や自治体では、USBポートやWi-Fiの管理すら徹底されていない現状を指摘している点が印象的。これは、現場の危機感が薄いことを物語っており、サイバーセキュリティに関する教育や意識改革の必要性を痛感する内容である。

USBポートの開放やフリーWi-Fiの無防備な利用が、いかに機密情報の漏洩リスクを高めるかについて明確に述べられている点は、具体的な事例を交えていて説得力がある。

「ピンとこない経営者は経営者失格」
経営者に対して強い警鐘を鳴らしている点が、このコラムの特徴的な部分。セキュリティ対策の重要性に無関心な経営者は、企業の存続そのものを脅かしているとまで言い切っているのが印象的である。

これは単なるITリスクの問題ではなく、経営者の「情報リテラシーの欠如」が企業の競争力を下げ、ひいては存続危機を招く可能性を示唆している点が鋭い。

全体の感想
このコラムは、過去の実際の不正アクセス事例を起点に、現在の生成AI時代におけるサイバーセキュリティの危機について深く掘り下げた内容となっている。技術の進化とともに、セキュリティリスクが格段に増していることを具体的に示しており、特にITリテラシーの低い経営者や地方の企業・公務機関に向けた強いメッセージ性を持っている。

また、単に「気をつけましょう」といった表面的な注意喚起ではなく、「具体的にどのような形で不正が行われるのか」「どうすれば防げるのか」といった視点を持って書かれており、実践的な危機意識を持つべきことが強調されている点が優れている。

特に、過去の不正事例と現在の生成AIを絡めた視点は独自性があり、単なる技術論に終わらず、「ビジネスにおいてもプライベートにおいても、我々は常に危険と隣り合わせである」という現実を突きつける内容であった。
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文責:西田親生


                           

  • posted by Chikao Nishida at 2025/2/6 12:00 am

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