ロゼッタストーンBLOGニュース

　ディー・アンド・エルリサーチ株式会社（since 1990）は、マルチメディア企業として１９９０年に創立。現在に至るまで、本格的なCG制作、インターネット事業、コンサルタント事業（経営者セミナーや幹部社員教育、商品開発など多岐に及ぶ）を展開している。

　コロナ禍となり、未曾有の大災難に遭遇している中で、新たな展開として、以下の記事の通り、全国区において、地域揺り起こしやレアな商品開発など、情熱を注ぎ込み、真剣に取り組む方々を取材する事で、弊社の最大の武器である情報発信力を駆使し、メディアとしての信頼性を確立しつつある。

　１９９５年当時、東京でのネット事業展開を計画していたものの、実母の急死などにより断念。よって、熊本市を中心に事業展開を行なってきた。商圏としてはすこぶる小さな地域であるが、インターネット時代の魁として、四半世紀にわたり、常に新たなメディアへの挑戦を続けてきたことになる。

　今回、次世代SNSとして日本上陸を果たした「Clubhouse」に着手。そこで、遭遇したのが、国内外で活躍する日本人の方々である。しかし、情報発信のベクトルなりパワーなりを検証したところ、僅か１社（奥秩父）のみが情報発信の「形（かた）」を持ち、他は、情報発信への範囲が狭く感じられた。

　インターネットにおいて、「情報発信力は命」。大抵の経営者は、公式サイトとSNSがあれば充分という意識が強く、それが、どれほどの拡散力を持つかの価値判断を見誤るケースが多い。公式サイトに至っては、リニューアルさえしておけば良いとの考えで、露出度などへの意識は希薄で、他人任せ。

　特に、デジタル嫌いな経営者の場合は、初手からインターネットやそれに関わるヒトやモノを全面否定しているので、このユビキタス時代になっても、二進も三進も動けぬ状態が続いている。気づけば、足元がユラユラと揺れ、周囲の競合他社との格差は想定外に拡がり、何十年も遅れをとっている。

　以下の記事は、「Clubhouse」で遭遇した会社代表者や個人事業主、その他。お陰で、青森、山形、奥秩父、京都、大阪、広島、熊本など、短期間に楽しい記事を書くことができた。その成果としては、弊社の情報発信力により、Google検索により、それも早期に上位に抽出されるようになったことである。

　この現象は以前から分かっていたが、これほどまで短期間にSEO効果が出るとは、予想していなかった。しかし、これが現実となれば、従来の情報発信力を更に磨きを掛けて、より精度の高い、信頼性のある武器として、少しでも社会貢献できるではなかろうかと、手前味噌ながら、ベクトル修正に傾注している次第。

＜ディー・アンド・エルリサーチ社の事業形態＞

（１）企業公式サイトリニューアル又は新構築（国内外）

（２）取材・記事・記事のPDF化（国内外）

（３）書籍出版（自叙伝や商品解説、社員教育副読本など）

（４）企業コンサル業務（国内）
・社員教育（民度アップと業務スキルアップ）
・幹部教育（総合マネジメントノウハウ）
・商品開発（総合的な商品開発プロジェクト）
・本業とネット事業とのジョイント（SNS＆SEO対策などを含む）
・企業断捨離プロジェクト（無駄無理から完全脱却）
・企業の知名度アップ及びイメージアップ
・経営者お悩み相談
・その他、ご要望に沿ったコンサル業務

＜実績＞
全国グルメ関連協会特別顧問、専門学校顧問、大手ホテルや旅館、レストラン総合コンサル　ほか多数

（５）講演（テーマはITなど、東京、大阪、滋賀など全国で講演）
　※日本語、英語での講演も可能です。

▼お問い合わせ（以下のSNS上でお気軽にご相談ください）
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▼熊本（熊本ホテルキャッスル脇宮盛久和食料理長）
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▼熊本（熊本ホテルキャッスル若き黒服たち）
　古舘真也さん、大津大輔さん、高宮遼太郎さん
https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1622041200

▼青森（トキあっぷる社・土岐彰寿さん）
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▼青森（トキあっぷる社・土岐彰寿さん）
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▼山形（麹のエキスパート・丸山里美さん）
https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1617375600

▼奥秩父（蜂蜜酒の工藤エレナさん）
https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1613142000

▼東京（ジャズシンガー・グレース美香さん）
https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1617289200

▼東京（元やじうまワイドキャスター・玉利かおるさん）
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▼大阪（鉄一凛・上田光子さん）
https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1620831600

▼広島（障害者卓球の指導者・Shoko Kishimotoさん）
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▼熊本（熊本ホテルキャッスル若き黒服）
　荒木拓実さん
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文責：西田親生

信憑性の高い記事内容強烈な情報発信力痒い所に手が届くコンサルタント業務実績業務内容ディーアンドエルリサーチ株式会社 ITの魁 IT戦略企業戦略

posted by Chikao Nishida at 2021/5/31 12:00 am

時は今、企業リボーンの時代！

▼中小企業リボーンの秘策は、ディー・アンド・エルリサーチ（株）にお任せください。
　https://www.dandl.co.jp

　コロナ禍の中、経済が氷柱のように冷え切っている。頭上の氷柱がいつ落ちてくるのか、中小企業の経営者や幹部は居ても立っても居られない状況である。飲食業などを中心とした救済措置は偏り過ぎており、その他の業種業態の企業は、どうやって我が身を支えるのかに苦悩するばかり。

　万とある業種に対する救済へ眼は向けられず、税金の無駄遣いが聞こえるたびに、憤りどころの騒ぎではない。自粛して損害を被る業種もあれば、自粛せずとも損害を被る業種もある訳だ。誰の匙加減か知らないが、余りにも、理不尽な政策に、国民が憤りを隠しきれないでいる。

　公務に就く人たちは、身分保証、給与保証、退職金や年金などがしっかりと支払われるので、何も心配する必要がない。そのような人まで１０万円ずつ配布したのには閉口するばかり。言葉では「不平等にならぬように！」と言っているが、言葉の綾であり全く説得力がない。

　その悪条件の中で、中小企業の経営者たちは、お先真っ暗となり、廃業を余儀なくされたところも多数出てきており、歴史と伝統を誇る老舗へもお構いなしの仕打ちが続く。周囲を見回しても、誰も助けてくれる様子もなく、感染者数の急増に日々怯えているのである。

　現在、大手、中小企業などテレワークに移行しているところも多くなってきている中、業務フローやマンパワーを検証すると、想定外に、無駄無理が浮き彫りとなり、修正すべきベクトルが見えてくる。一人当たりのマンパワーにて、どれだけの実益があるのかも。

　今や、企業断捨離の時代。外に向けては、公式サイトのコンテンツ見直し、電波媒体や紙媒体への広告と費用対効果にメスを入れる必要がある。また、社内的には、各社員の貢献度もしっかりと分析すれば、サイレント・マジョリティが如何に生かされていないかが分かる。

　特に、歴史ある企業では、長年歪み切った非常識なる常識が垢としてへばり付いており、このような状況下であるからこそ、その垢をゴリゴリと削ぎ落とさなければならない。企業の基礎部分にどれだけ膿が溜まっていたのか、理不尽なことがどれだけ罷り通ってきたのかなど。

　企業のスリム化は、スリムな思考回路を持ち合わせたヒューマンウェアが必要となる。つまり、外から新しい風を吹き込むことにより、鈍化した企業のカンフル剤として、新たな事業展開なり、新たな商品開発なりが、見える化してくるに違いない。

　時は今、企業リボーンの時代。SNSに捲かれてしまい、個人情報垂れ流しの、自己満足の世界にどっぷり浸っている暇などあるはずがない。