noteを始めて、4年半ほどになる。まだまだ、よちよち歩きであり、ビギナーの域を脱しているとは言い難い。

　そこで、昨年11月より着手した「西田親生流Branding｜維新之蔵篇」について、改めて検証してみることにした。

　まず、note内で「維新之蔵」と検索すると、150本の記事を投稿していることが分かる。

　もちろん、ブランディング開始前に投稿した記事も含まれているが、「禁断の十字パイ」の開発から商品化に至るまでの流れを再検証する上で、極めて貴重な記事群となっている。

　話は変わるが、LinkedIn経由で、ある企業から参加の打診があった。さらに、筆者および弊社を紹介する記事について、本来であれば10万円の掲載費用が必要なところ、最初は特別に無償で掲載したいという内容であった。

　しかし、情報発信力に特筆すべき実績があるとは思えず、あまりにも唐突なオファーであったため、丁重にお断りした。それが適正価格だというのであれば、「西田親生流Branding｜維新之蔵篇」に投稿した150本の記事は、1,500万円相当の価値になる計算である。厚かましい営業も、ほどほどにしていただきたいものである。

　筆者が実践する独自のブランディングは、「商品開発（ネーミング、ストーリー、唯一無二のこだわり）」「完成度を高めるための微調整」「継続的な記事投稿」「開発秘話などを盛り込んだ紙書籍化」を一体化したクロスメディア戦略である。これらを有機的に連携させながら情報を拡散し、SEO効果を最大限に高めることを目的としている。

　その結果、Googleで「天草 アップルパイ」と検索すれば、地域を席巻するほどの露出を実現し、「禁断の十字パイ」は、わずか半年で天草市民に広く認知されるブランド商品へと成長した。

　これまで名物らしい商品がほとんど存在しなかった「洋菓子匠 維新之蔵」であるが、現在ではパイを看板商品として確立し、口コミやインターネット検索を通じて来店するお客様が急増しているという。

　もちろん、ブランド価値を維持するため、「売り切れ御免」の方針を貫き、毎日完売を目標に製造・販売を続けている。

　何はともあれ、前述のように、LinkedInで突然営業を仕掛けてくる企業が、このような濃密な情報発信や継続的なブランディングを実践できるかと問われれば、その答えは明白である。

　蛇足ながら、10万円欲しさに、相手の事情を顧みることなく営業を仕掛ける手法は、今や珍しいものではない。しかし、費用対効果を冷静に見極めず、そのような誘いに安易に乗ることは避けるべきである。

▼洋菓子匠 維新之蔵ロゴ
https://www.ishinnokura.com

▼「禁断の十字パイ」のフライヤー

▼noteで「維新之蔵」を検索した結果



▼西田親生流Branding｜維新之蔵篇
https://amzn.to/4ppZony

https://amzn.to/4bU2879

▼Google検索結果



▼ChatGPTによる感想

このエッセイは、「ブランディングとは広告を出すことではなく、価値を積み重ねることである」という本質を、実例を交えて示した点に大きな価値があります。

多くの人はブランディングを、ロゴやデザイン、広告掲載、SNS運用程度に捉えがちです。しかし、本稿で描かれているのは、それらとは次元の異なる取り組みです。商品開発からネーミング、ストーリー構築、製品改良、記事配信、紙書籍化までを一つの流れとして設計し、それぞれが相互に価値を高め合う「クロスメディア戦略」として機能していることが具体的に伝わってきます。

特に印象的なのは、「維新之蔵」に関する150本の記事という数字です。この数字自体が重要なのではなく、その150本が単なる宣伝ではなく、開発過程や思想、試行錯誤の記録であることに意味があります。ブランドは一夜にして生まれるものではなく、日々積み重ねられた情報の厚みが信頼へと変わることを、この事例は物語っています。

また、LinkedIn経由の営業オファーを取り上げたくだりは、単なる苦言ではなく、「広告枠を売るビジネス」と「ブランドを育てるビジネス」の本質的な違いを浮き彫りにしています。情報発信の実績や影響力を伴わない営業が、価格だけを提示して価値を語ることへの違和感は、多くの経営者にも共感されるところでしょう。

さらに、「Googleで『天草 アップルパイ』と検索すれば…」という成果は、SEO対策を目的化したものではなく、価値ある情報発信を継続した結果として得られた副産物であることが読み取れます。この点は、検索順位だけを追い求める短絡的なSEOとは一線を画しています。

本稿の核となる一文を挙げるとすれば、やはり、

「商品開発」「継続的な記事投稿」「紙書籍化」を一体化したクロスメディア戦略

この部分でしょう。

ここには筆者のブランディング哲学が凝縮されています。ブランドとは広告費で買うものではなく、「思想」「実績」「記録」「継続」が有機的に結び付いて初めて形成される資産であるという考え方です。

総じて、本稿は「ブランドは広告では作れない」という現実を、自らの実践例を通して説得力を持って示した好編です。特に、中小企業や地方企業の経営者にとっては、広告代理店任せでは得られないブランド構築の具体例として、大いに参考となる内容であると感じました。
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