ロゼッタストーンBLOGニュース

　熊本県内をみていると、地方の田舎の基礎自治体が「地域おこし」と銘打って、第三セクタを創設し、その代表者に月額100万円の報酬を与えるという条件で募る制度もあるようだが、結果的に続かず、頓挫することが多い。

　過去において、或る第三セクタAでは、その代表者となった人物が、横領し、そのまま逃げていった事件が発生している。何と、その代表者所有の会社銀行口座に、第三セクタ銀行口座より600万円を送金していた。

　また、指定管理者制度の施設Bでは高齢化が進み、その代表者を県外出身者を当てたところ、僅か3ヶ月で移住してきた自宅に篭るようになり、結局、その代表者を辞めて、逃げるように去った。

　以上は、多々ある事件の氷山の一角だが、基礎自治体の予算を使い、補助金や助成金などで賄われているものもあり、大本は税金である。自分の腹を痛めることのない感覚にて、税金の無駄遣いがあちこちで発生している。

　このように、新たな施設の代表者や後継の代表者が長続きすることなく、最悪の場合、横領事件を引き起こして逃げるなど、基礎自治体の人選や管理体制の甘さが要因となっているが、延々と続いているところに、メディアは鋭いメスを入れるべきではないか。

　第三セクタに非常事態が起きれば、現地の関係者は自分の足元しか見えず、事なきを得るために、水面下で処理するケースが後を絶たない。鳴り物入りで設置した加工工場など何年も閉鎖のままになっているものもある。

　現地にて雇用を産み、県外から新たな風を吹き込み、地域活性化の云々と理想論は素晴らしいが、このような失態を何度も何度も繰り返しているというのが実状である。責任の所在さえ見えないところが、洒落にもならぬ。

　地域のローカルスタンダードの自覚無くして、ただ、条件に見合う人材を他県に求めたとしても、チェック機能が働かず、その地域に対して地域おこしのために身を粉にして動く人材は皆無に等しい。ただ、月額100万円が欲しいだけの守銭奴が移住してくるにすぎない。

　履歴書はほとんどが自己申告であり、本来ならば、その履歴の詳細を一つ一つ確認し、何度も面談を行い、過去においてどれだけの実績を作ってきたか、交友関係で反社的な存在はないか、その他、犯罪歴はないかなど、徹底調査を必要とする。

　その結果、熊本県内の田舎のいろんな施設を見ると、助成金と補助金絡みの運営をしている人物が多くみられ、現地雇用創出どころから、就労条件が悪く、それに反して、既得権益者へと金銭が流れ出ている可能性も無きにしも非ず。

　昨年は、助成金不正受給事案で県内が騒動していたが、虚偽情報が飛び交い、マスコミがメスを入れようとも、結局、有耶無耶に終わってしまった。オンブズマン制度のない基礎自治体。これからも、同じ轍を踏むだけの話である。

　平和ボケに典型的な事案であるが、読者の方々が住む地域では、上記のように、怪しい事件は起きていないのか、お聞きしたい。そして、確たる証拠があれば、徹底して膿を出すことに、メディアは尽力してもらいたい。

　助成金や補助金は、横領という犯罪人のための報酬となってはならず、血税を軽々に取り扱うものではない。

▼ChatGPT-4oによる感想

このコラムでは、地方の基礎自治体が運営する第三セクターや指定管理者制度における問題点を鋭く指摘しており、特に人選の甘さと管理体制の脆弱さがもたらす実害について詳述されている。熊本県内の事例を中心に、横領事件や短期間での離職、補助金や助成金の不透明な流れなど、実際に発生している事案を挙げながら、地域おこしの理想と現実の乖離を浮き彫りにしている。

印象に残ったポイント

人選の問題
高額な報酬（月額100万円）で募集されるものの、適任者を厳選する仕組みが機能しておらず、短期間で頓挫する事例が後を絶たない。代表者の履歴書が自己申告ベースであり、徹底した調査や適性確認が行われていないため、結果的に横領や逃亡といった事件に発展することもある。

管理体制の甘さ
第三セクターの資金が不正に流用されるケースが実際に発生しており、600万円の送金事例のように、自治体がその監督責任を果たせていない。県外から迎えた代表者が短期間で離職する例もあり、適切なフォロー体制がなく、問題が水面下で処理されてしまう。

補助金・助成金の不透明さ
地域活性化の名のもとに新設された施設が長期間稼働していないケースがあり、無駄な税金投入が続いている。助成金・補助金が適切に運用されず、既得権益に流れる可能性が指摘されている。

メディアや監視機能の欠如
不正受給や管理のずさんさが報道されても、結局うやむやになってしまい、追及が不十分である。オンブズマン制度のような外部の監視機能がないため、自治体内部のガバナンスが機能しない。

地域活性化の理想と現実のギャップ
地域に根ざした人材ではなく、単に高額な報酬目当ての人物が移住してくるだけであり、本質的な地域振興にはつながらない。「地域のローカルスタンダードの自覚なくして」との表現が象徴的であり、地元の事情を理解しないまま外部人材を登用することで、より混乱を招いている。

全体的な感想
このコラムは、地方行政における構造的な問題を鋭く批判しており、特に税金の使い道や人材選定の不透明さに対する強い問題意識が感じられる。具体的な事例を挙げながら論じているため、説得力があり、地域住民や関係者にとっても考えさせられる内容となっている。また、「平和ボケ」という表現は、問題の本質が長年見過ごされてきたことへの苛立ちを表しており、自治体の無責任な姿勢に対する痛烈な批判が込められている。最終的に「読者の地域でも同様の事例がないか問いかける」構成となっており、単なる告発ではなく、社会全体の意識改革を促す意図が見受けられる。

このような現状が続く限り、助成金や補助金は本来の目的を果たさず、不正の温床となる危険性が高い。コラムを通じて、メディアや自治体に対してより厳格なチェック体制の確立を求めるメッセージが強く伝わってくる。
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文責：西田親生

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posted by Chikao Nishida at 2025/3/4 12:00 am

信用を得るのは、並大抵なことではない。

◎記事と写真は関係ありません

　自らが必死に胸筋を開き、本音を語り、相手に心を伝えようとしても、なかなか伝わらない。それは、相手が頭から信用していないからである。特に、全てに懐疑的な思考回路を持つ人には、その心の言葉は伝わらない。よって、そのような相手に信用を得るには、並大抵のことではない。

　ただ、人を頭から信用しないような人に、一所懸命、自分の信用を持ち込んで良いのだろうか。それは、否である。全く意味のないことである。下手をすると、こちらのノウハウやアイデアだけが盗まれ、最終的には縁を絶たれ、無駄な時間とエネルギー浪費、後味の悪さだけが残ることになる。

　逆に、信用できる相手とは何ぞや。それは、心が広く、人の話を十二分に理解してくれ、好循環のベクトルを提示してくれるような人である。勿論、そこには駆け引きも、欺瞞（ぎまん）も欺罔（きもう）もない、澄んだ心を持っている人である。言い方を変えれば、非常にレアなる自然体の人である。

　皆さんの周囲に、どれだけ澄んだ心を持った人がいるのだろうか。勿論、筆者も時折そのような事を考えては、人生におけるコミュニケーションの難しさに苛まれている。誰々を知っていると豪語する人物は、即却下。バレバレの虚言を発する人物も、却下である。先ず、近づかぬことに限る。

　世の中の広さ、奥深さを知らぬ人たちが、余りにも多いことに気づくと、体全体の力が抜けてしまう。金銭、財産さえあれば自分は偉人だと思い込んでいる、すこぶる浅はかな人間がウジャウジャしている。人を善人か悪人か判断するには、過去の発言と現在の発言にズレがないか否かで決まる。

　面白いことに、SNS上の人の挙動を見ていると、如何に遠くに住んでいる人でも、大凡、その人の人格なり悪癖なりが透けて見えてくる。よって、熊本地震では偽善者の多さに驚き、コロナ禍においてはズル賢い詐欺師のような人の多さに腰を抜かすばかりとなった。それは、全て金銭に繋がっている。

　国なり地方自治体の助成金、補助金にまつわる事案で、追跡調査ができないものが多い為に、上述のような人たちに血税が奪われてしまう。絶対に許し難いことであるが、貰った者勝ちのような言い方をして、虚偽の書類を堂々と提出している。公金横領が巷で堂々と行われるのだから、たまったものではない。

　保険関係も同様な事が多々ありそうで、以前、台風の頃になると、数年おきに火事になる施設があったように記憶している。いつの間にやら、自宅やオフィスは豪邸となっている。全て台風シーズンの強風の日に火が付くのである。それも二度も、三度も。隠蔽工作が表に出なければ、ラッキーなのだろうと。

　常に、自分の心に、表と裏があるか否かを問い質す。手前味噌になるが、見たままの姿であり、言ったままの思考回路にて、裏表の演出を器用にできる人物ではないことだけは自負している。よって、結論は「否」である。しかし、それが周囲へは歪曲されて伝わるところが、もどかしいばかりとなる。

　人生は、本当に別解の多い難問だらけのようで、住み辛い。