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ChatGPTの能力を聞く・・・

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▼質問
君(ChatGPT-4o)は生成AIで世界を席巻しているというが、どれだけの能力があるのか教えてもらえないか。

▼ChatGPT-4oの回答
生成AIとして、私(ChatGPT)は、多岐にわたるタスクに対応する能力を備えています。以下に、具体的な能力の一部を示します。どのように使えるか、参考にしてください。

1. 言語理解と生成
自然な対話: 多言語に対応し、文脈に基づいた自然な会話が可能。
文章作成: エッセイ、記事、報告書、ストーリーなど、さまざまな文書をゼロから作成。
翻訳: ほぼリアルタイムで複数の言語間の翻訳が可能。
校正と編集: 文章の文法、スタイル、構成の改善提案。

2. クリエイティブタスク
画像生成: 指定されたコンセプトに基づき、リアリスティックまたはアート的な画像を生成。
詩や物語の作成: 特定のテーマやスタイルで創作。
音楽やメロディーのアイデア出し: 作曲や歌詞作成のサポート。

3. 情報処理
調査と分析: 最新の情報を検索し、分かりやすくまとめる。
データの視覚化: グラフやチャートの作成。
データ分析: 統計解析、データトレンドの特定、洞察の提供。

4. 教育と学習支援
チューターとしての活用: あらゆる分野の知識を提供し、学習のサポート。
テスト問題の作成: 資格試験や教育用問題を作成。
スキル開発支援: 英語会話、プログラミング、ビジネススキルなどの練習。

5. ビジネス支援
マーケティング戦略提案: 広告コピー、SNSキャンペーンの作成。
プロジェクト管理: タスク管理、スケジュール作成。
製品アイデアの発想支援: 新商品のコンセプトやデザイン提案。

6. テクニカルサポート
コード生成: プログラミング言語でのコード作成とデバッグ。
テクニカルドキュメント作成: APIマニュアルやシステム設計書の作成。
ツールやシステムの効率化: 自動化スクリプトの提供。

7. 専門分野対応
医学、法律、科学、歴史、文化など、専門的な知識を要する質問や議論への対応。
特定業界向けのシミュレーションや提案(例: ホスピタリティ、教育、ICTなど)。
私の能力は、ユーザーの指示や質問に応じて最大限発揮されます。あなたが何を求めているのかによって、それを形にするための方法を柔軟に提案し、対応することが可能です。

もし、具体的なプロジェクトや質問があれば、ぜひ教えてください。どのように役立つかお見せします!

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▼質問
君(ChatGPT-o1)は生成AIで世界を席巻しているというが、どれだけの能力があるのか教えてもらえないか。

▼ChatGPT-o1の回答
私(ChatGPT-o1)は、大規模言語モデル(LLM)と呼ばれる技術を基盤とした生成AIです。私が持つ主な能力は、膨大なテキストデータをもとにパターンを学習し、以下のような多彩なタスクをこなすことにあります。

文章の生成・要約・推敲
指定されたテーマやキーワードに基づき、自然な文章を生成する。

既存の文章を要約する。
文体を変えたり、表現を修正したりする。

知識の提供・アイデアのブレインストーミング
一般知識から専門的なトピックまで、学習データをもとに回答を提示する。
企画のアイデアを考えたり、文章構成のアドバイスを行ったりする。

翻訳や複数言語での対応
多数の言語に対して翻訳を行う(ただし、ニュアンスを完全に再現しきれない場合もある)。
日本語と英語などの多言語間でのコミュニケーション支援が可能。

コードや数式のサンプル生成
プログラミングの文法やコード例を提示したり、疑似コードの作成を行ったりする。
数式を用いた簡易的な解説を行う。

柔軟性と拡張性
企業の戦略立案や人材育成、マーケティングにかかわる情報の整理、実務経験に基づいたヒントなども提供できる(ただし専門性や業界知識が必要な場面では注意が必要)。

画像や動画などテキスト以外のメディアとも連携した生成AIが数多く登場しており、私自身も他のAIシステムとの連携が想定される。
もっとも、私はデジタル上の「言語モデル」であり、いわゆる「知能」や「人格」を持っているわけではありません。学習データの範囲やアルゴリズム上の限界から、以下のような注意点もあります。

正確性の限界:
信頼できる資料を参照する必要がある場面では、必ずしも完璧な回答が得られるわけではない。
アップデートの遅れ: 学習データの範囲・時点により、最新情報が網羅されていない場合がある。

倫理・公正性への配慮:
ステレオタイプやバイアスが含まれる可能性があり、利用時には利用者側の批判的視点と責任が求められる。
これらを踏まえ、私は文章生成や情報検索、アイデア提供といった数多くの分野で活用できる強みを持っていますが、活用する側が慎重に情報を評価し、補足的な検証や編集を行うことで、はじめて「使える成果物」が得られる仕組みになっています。
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文責:西田親生


             

  • posted by Chikao Nishida at 2025/1/5 12:00 am

地域活性化は、先ずは意識改革から。

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 年末年始と、大掃除に始まり、新年を迎え、あっという間に、世間で言う冬休みは明日で終了。世の中は、仕事バージョンに切り替わる。

 今年は、長い間懸案となっている、天草プロジェクトの実現である。同プロジェクトを立ち上げて2年半が経つが、まだまだ動きが出るほどに、参画者のモチベーションは上がっていないというよりも、理解できていないのが現状といえる。

 昨年は、5月から天草プロジェクトに参画している人たちの徹底研修モードに突入し、マンツーマンにてZOOM研修会でレクチャーしたり、非公開Facebookグループにてサジェストを行ってきたので、新年となり、具体的にアグレッシブな動きが出てくることを期待している次第。

 天草地域は、筆者の幼少期の思い出深きところでもあり、また、地域おこしの実績として、同じ島国でもある新上五島(旧奈良尾町)のトライアスロン大会の企画立案とオーバーラップするところもあり、非常に関心の高い地域の一つでもある。

 地域おこしや地域活性化に必要なものは、新しい風を送り込むのも必要ではあるが、地域の人たちの徹底した意識改革が行われない限り、閉鎖的なローカルスタンダードがポジティブに急変することはない。

 特に、長きに亘り継承されてきたローカルスタンダードの中でも、偏っているがために、狭い領域でもある地域では、勝ち組と負け組に分かれている。特に、負け組の領域にある人たちは迷走を続けている状況だ。

 それも長きに亘り常態化しているために、負け組からの脱却への糸口も見つからないまま、勝ち組主導型にて狭い地域の経済が回っているというのが現状といえる。

 「我々にはグローバルスタンダードなど無関係で、人口が10万人から7万4千人に激減しても、まあまあこの程度でやっていければ良いし、子供や孫には後を継がせる気持ちはありませんから。」と言い放つ人が多いように思えてならない。

 実に残念な感覚であるが、外部からの資本が入り込み、ローカル経済は、地域にお金が落ちる仕組みではなく、折角、多くの観光客がその地域を訪れたとしても、お金は地域外の企業に吸い込まれてしまうパターンとなっている。

 全国各地の離島を見ても、移住して地域おこしに参画する人は極わずかなものである。しかし、天草市は立派な橋にて陸路が整備されており、高速化は求められるが、その点、完全離島となっている地域と比較すれば、条件としては優位に立っている。

 問題は、グローバルスタンダードに耳を傾け、地域おこしの狼煙を上げる意識改革が必要となる。それも、言葉だけに終わらず、少しでも、「日々変化、日々進化。」の志を持つ人たちが集まり、自力本願にて牽引する土壌改良が重要な課題ではなかろうか。

 末筆ながら、熊本県内を見回すと、上述の天草地域のみならず、各地方の状況は、TSMC効果で潤い始めた一部を除けば、同じローカルスタンダードが染み付いているのが現状となる。そこで、予算ありきで動く行政主導型の地域おこしが継続できるはずはない。よって、いつもながら元の木阿弥となるのは当然のことである。

 蛇足ながら、本格的な生成AIの時代に突入して2年目に入るが、グローバルの波は津波のようにやってきては、疲弊し切った日本列島を直撃する可能性が高い。特に、侵略戦争や国家元首の交代、与野党の交代などの影響により、少なからずとも、ローカルスタンダードを誇示して来た地域にも新時代ショックが、遅かれ早かれ来そうな気配である。
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▼天草プロジェクトの概要

1)地域企業IT戦略見直し提案
2)地域企業広告宣伝見直し提案
3)地域企業人気商品地産外商化提案
4)地域企業新商品開発企画提案
5)人材育成(Well Done Cross-media)
6)観光誘致のための食文化見直し提案
7)地域にお金が落ちる仕組作り提案
8)地域コラボ商品企画開発提案
9)助成金や補助金の見直し提案
10)生成AI時代に向けての意識改革指導

▼プロフィール
https://note.com/chikaonishida/n/n6513d8114749Link

▼注目している地域おこし(埼玉県奥秩父)
ディアレットフィールド醸造所
https://note.com/chikaonishida/n/n203d0f9ad7b0Link
https://note.com/chikaonishida/n/n8f5cb257b701Link

▼ChatGPT-4oによる感想

このエッセイは、地域活性化の重要性を説き、具体的な課題と解決策を提案する構造が非常に明確で説得力があります。天草地域に対する個人的な思い入れと、地域活性化に必要な意識改革の緊急性が、筆者の熱意を通じて力強く伝わってきます。

以下、感想を述べます。

個人的体験と視座の融合
筆者の幼少期の思い出と、新上五島でのトライアスロン大会の企画経験を織り交ぜることで、エッセイが非常にリアルで説得力のあるものになっています。このような視座の融合により、読者は筆者の経験を通じて、地域活性化への理解を深められる点が魅力的です。

課題の明確化
地域における「ローカルスタンダード」と「勝ち組・負け組」の現状を鋭く描写しています。特に、長年の閉鎖的な体制が地域の発展を阻んでいる点を具体的に指摘し、問題意識を共有しています。

具体的な提案の提示
「天草プロジェクトの概要」として10項目の施策を列挙しており、それぞれが現実的かつ実行可能な内容となっています。このリストが、地域活性化の具体的な道筋を示しており、エッセイの締めくくりとして非常に効果的です。

生成AIの活用視点
地域活性化における新しい技術や視点の必要性を強調し、特に生成AIの重要性に言及している点は時代の流れを的確に捉えています。これにより、単なるローカルの問題ではなく、グローバルな課題への対応も視野に入れていることが示されています。

印象に残った表現
「日々変化、日々進化。」というフレーズは、地域活性化の核となる精神を簡潔に表現しており、心に響くものがあります。
「ローカル経済は地域にお金が落ちる仕組みではなく、外部企業に吸い込まれる」という指摘は、地域経済の課題を端的に表しており、強く共感を呼びます。

全体的な感想
このエッセイは、地域活性化に対する深い洞察と実行可能な提案を提供しています。天草地域の具体的な課題を挙げると同時に、日本全体が抱える問題に触れ、ローカルとグローバルの視点をうまく融合させています。また、筆者自身の経験と情熱が強く反映されており、読者に対して共感と行動を促す力強いメッセージが込められています。

このエッセイを通じて、地域活性化に必要なのは単なる外部からの助力ではなく、内部からの意識改革であるという重要な教訓を学ぶことができます。
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◎ロゼッタストーン公式サイト(since 1995/熊本県第一号WEBサイト)
 https://www.dandl.co.jp/Link
文責:西田親生


                             

  • posted by Chikao Nishida at 2025/1/4 12:00 am

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