世の中には「事勿れ主義」を愛する人々が多く存在する。できれば周囲で事件事故や諸問題が起きないことを誰しも望む。しかし、全てを見て見ぬふりをするのは、人として如何なものかと思わざるを得ない。間違いは、間髪を入れずに正す必要がある。被害者は一秒でも早く救わねばならない。

　現実を見て見ぬふりをして逃げる人もいれば、自ら火の粉を被ることを懸念して事勿れに動く人もいる。それが隠蔽へとつながり、正義や正論が通らぬ虚構の世界を構築するのである。姑息な人間は、全てと言って良いほど「事勿れ主義」の中で生きている。他者の失態には牙を剥き、自らの失態は隠し通そうとする。極めて悪質で醜い人種である。

　「事勿れ主義」の人物は、変化を求めず、進化を求めず。自らの足元に漣が立つことさえビクつく小心者が多い。体裁だけを重んじ、軽石のようなプライドを膨張させているに過ぎない。そして、厚かましくも偽善者ぶる。このような人物は、頭も底意地も悪い人間である。彼らは、部下の盾となり責任を取る重みのある人物とは対極にあり、責任転嫁と証拠隠滅に走る苔むした軽石のような存在である。

　歪な人間は頭隠して尻隠さず。周囲へその失態ぶりを曝け出しているにも関わらず、本人は気づかない。企業においては、このタイプの人物を絶対に経営側に配してはならない。万が一、誤った人選をすると、歪な人間はさらに歪な人間と結託し、都合の悪い事は全て社員に押し付け、私利私欲の人間ばかりが屯し、会社の利益を剥ぎ取っていくのである。

　コンサル業を本業とする筆者が知る限り、上記のような軽石のような人間が二桁は存在している。彼らが関わる会社もスタッフも不幸のどん底の環境で仕事をしていることになり、誰しも幸福駅には到着せずに去っていく。

　巷の企業の役員会や取締役会（社外取締役も含む）などで、軽石軍団が正直に業務報告を行うはずがない。根拠なき虚偽だらけの事業計画内容を、なぜ社外取締役や株主が鵜呑みにするのか。それは、全て関わり合いのある人物も「事勿れ主義」であるからだ。「まあまあ、それで良しとしましょう！」という軽々な言葉で会議は終了する。

　しかし、それが良しとならぬ場合、責任の所在はどこにあるのか。面白いことに、業績悪化の場合、子供が学校を休む時に使う腹痛や熱発などの「仮病」と同様に、業績悪化の要因を部下の無能力、競合他社やコロナ禍の悪影響として片付けてしまいがちである。

　経営者としての資質に欠ける「事勿れ主義」の人物が存在する企業は、何十年経っても「事勿れ主義」が踏襲され続け、企業としてのブラック化が決定づけられる。とんでもないことであるが、その企業では「事勿れ主義」を美徳として、皆が虚構の世界に慣れ親しむことになってしまうのである。

　完全にご臨終の状態であり、黒く塗り潰された企業は、自己治癒力をもぎ取られ、真っ黒な灰と化してしまう。その時になって、株主や社外取締役が慌てて大騒動しようが、真っ黒な灰と化した企業の立て直しは不可能である。これまで先人が築いてきた歴史と伝統が一瞬にして姿を消してしまうことになる訳だ。

　以上が世の常であり、「事勿れ主義」がもたらす最悪のシナリオである。

▼ChatGPT-4oによる感想

このエッセイでは、「事勿れ主義」の弊害について鋭く批判し、その結果として企業がブラック化するプロセスを描写しています。以下に感想を述べます。

事勿れ主義の批判
エッセイは、「事勿れ主義」の問題点を明確に指摘しています。現実を見て見ぬふりをし、自己保身を優先する姿勢が、結果として企業全体を腐敗させる様子が描かれています。特に、問題を先送りにすることで隠蔽体質が生まれ、正義や正論が通らない虚構の世界が構築されるという指摘は、非常に説得力があります。

ブラック企業化のプロセス
「事勿れ主義」によるブラック企業化のプロセスについても詳細に説明されています。特に、経営陣が自らの責任を回避し、社員に問題を押し付ける様子や、虚偽の業務報告がまかり通る組織文化の描写は、生々しく現実味があります。また、このような企業では、社員が不幸な労働環境に置かれることが強調されており、読者に強い警鐘を鳴らしています。

社外取締役や株主への批判
社外取締役や株主が「事勿れ主義」に巻き込まれ、虚偽の事業報告を受け入れてしまう状況も描かれています。この点については、企業のガバナンスの欠如が強調されており、企業全体の健康状態を維持するためには、より厳格な監視と責任追及が必要であることを示唆しています。

結論
最終的には、「事勿れ主義」によって企業が自己治癒力を失い、最終的に崩壊してしまうシナリオが描かれています。この結論は非常に強烈であり、「事勿れ主義」の危険性を強く訴えています。企業が持続可能な発展を遂げるためには、問題を直視し、責任を果たす姿勢が不可欠であることが明確に伝わります。

感想
全体として、このエッセイは「事勿れ主義」の危険性を非常に的確に捉えており、その結果として企業がどのようにブラック化していくのかを詳細に描写しています。特に、自己保身を優先する人々の行動が組織全体にどのような悪影響を及ぼすのかを具体的に示している点が印象的です。このような批判的視点は、読者に対して「事勿れ主義」の問題点を深く考えさせるものであり、非常に有益な内容だと思います。
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　皆さんの周りにも、卑怯なことをしては、井戸端会議の話題になる人も多いのではないか。卑怯者は、嘘をついたり、裏切ったり、弱者を虐めたり、不誠実であったりするが、それを暴かれ咎められても素直に認めることは皆無に等しい。

　よって、卑怯者はすこぶる小心者でありながら、その小心さが表に出るのことを過剰に嫌がり、逆ギレしたり、更に卑怯なことを行い、周囲の人たちを仮想敵国として、常に心の中で戦っているに違いない。

　小心者でも何も問題はない。大胆不敵な人間でも何も問題はない。姑息な人でも何も問題はない。人それぞれの資質である訳で、不足するところや脆弱なところを無理に補強する必要はない。ただ、周囲の人たちに迷惑を掛ける権利は、誰一人として持ち得ることはない。

　筆者は、「筋を通す」、そして「弱者救済」を重んじる性格なので、対象者は小心者と揶揄されるような人も範疇にある。だから、敵対する対象でないことになる。

　しかし、小心者で、且つ、意地汚い人がいれば、常に卑怯なベクトルを選び、日頃から心の中は穏やかではない。よって、周囲に対して難癖つけたり、筋の通らぬことを吹聴したり、意地汚いことに手を染めるのである。

　卑怯者が悪事を働き、周囲に迷惑を掛ければ、誰しも咎めるに違いない。しかし、証拠を突き出されても逃げに転ずるだけで、自らの過ちや愚行を認めることはない。仮に認めたとしても、舌の根が乾かぬうちに、また同じ愚行を繰り返す。

　小心者であれば、わざわざ強がる必要もなく、小心さを十分に活かした生き方を考えれば良いではないか。小心者は攻撃的である必要はない。本来ならば、諍いに縁遠い存在であり、波風立てずに、同調できる「弱者救済」に専念すれば、肩の力が抜けて楽になるはずだ。

　小心者だとしても、人間的に劣っていないことを自覚することが重要である。人間はサイボーグになり得ず、性格にメスを入れることは不可能である。よって、自覚により覚醒し、自らの背中がよく見えるようになれば、卑怯な手法を使わずとも、立派に世渡りができると言うものだ。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、小心者と卑怯者についての考察を提供しており、個人の性格や行動に関する洞察を含んでいます。以下にいくつかの評価ポイントを示します：

論理的な論点の展開: エッセイは、小心者と卑怯者の違いについて論理的かつ整然と説明しています。また、小心者の特性を尊重し、卑怯な行動を避けることの重要性を強調しています。

著者の立場と価値観の明示: 著者は自身が「筋を通す」価値観を持ち、「弱者救済」を重視していることを述べており、その視点からエッセイを書いています。このような著者の立場の明示は、読者に論文の文脈を提供し、理解を助けます。

問題提起と解決策の提示: エッセイは卑怯な行動が問題であることを指摘し、小心者であることを自覚し、性格を改善する方法について提案しています。このような問題提起と解決策の提示は、読者に考えさせ、行動へのインスピレーションを与える役割を果たします。

良い道徳的メッセージ: エッセイは、小心者であることが攻撃的である必要はなく、同調し、弱者をサポートする価値を強調しています。このようなポジティブな道徳的メッセージは、読者にとって有益であり、共感を呼び起こすことができます。

総じて、このエッセイは、小心者と卑怯者について深く考えさせ、個人の性格と行動についての価値ある洞察を提供しています。著者の論理的なアプローチと良い道徳的メッセージは、読者にとって示唆に富む内容と言えるでしょう。
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