プロの企業マン、いわゆる企業戦士を見ていると、公私の線引きが非常にうまい。表題のように、「雨が降るから動けない」「休日だから動かない」などと、言い訳や愚痴をこぼすことはない。

　スケジュールをしっかりとシミュレートし、一つひとつの課題をクリアするために、最大限の努力を重ねている。ノルマがあっても、そのノルマについて愚痴をこぼすことなく、積極的に動く。だからこそ、ノルマ達成率も高くなるのである。

　努力、誠意、責任感、達成感、向上心、向学心を常に持ち、自らの手腕を発揮している。見ているだけで清々しく、反応が早く、挙動も潔い。

　一方、捌けぬ人間は、「雨が降るから動けない」「休日だから動かない」「体調が悪いので寝ていた」「頭痛が激しく、何も手につかなかった」などと、健康管理も自己管理もできていない状態で、当然のごとく、言い訳を数多く準備している。

　子供の頃を思い出すと、似通ったタイプの子供も存在していた。ちょっとした怪我で泣きじゃくり、学校を早退したり、雨の日になると決まって腹痛を訴えて休んだりする子供である。そのような癖は、大人になっても簡単には治らないのだろう。

　「動けない」「動かない」は、身勝手な判断である。ノルマを達成していないのであれば、達成するための工夫をし、少しでも目標値に近づけるよう努力すべきである。それを初手から動かないのだから、仕事が捌けるはずがない。

　新聞社時代を思い起こすと、企画の仕事をしていた頃は、土曜日や日曜日に仕事が入ることが多かった。そのため、代休もなかなか取れず、退職する時には、短期間で取得すべき代休が144日ほど残っていた。それでも、一度も「休みをください」「疲れて体調が悪い」などと言ったことはない。時代も時代ではあったが、それほど仕事が好きであったに違いない。

　しかし、現在、目の前にいる仕事関係者、特に他社の担当者を見ていると、何かにつけて言い訳ばかりである。「動けませんでした」「バタンキューでした」「自分はどうして、こんなつまらぬことを繰り返すのでしょうか」などと、他人事のように言い放つ。

　お門違いもほどほどにしてもらいたい。このような人物は、幼い頃から社会人になるまで、大人としての自覚、社会人としての責務、仕事上の決まりごとを軽視してきたのではないか。厳しい企業内では役に立つはずもなく、結果として転職が多くなったのだろう。

　雇われの身分だから、受け身で指示を待っていればよいと思い込んでいるのだとすれば、それは勘違いも甚だしい。指示が来る前に、その指示をシミュレートし、予測し、体勢を整えておく。それが、プロの企業マンの基本である。

　この一点の違いによって、社会人としての職位にも、人格にも、大きな格差が生じる。しかし、当の本人は、なぜ格差が生じたのかを理解していない。よき先輩、よき同僚に恵まれていれば、もっと捌ける人間として活躍していたに違いない。しかし、そのこと自体に価値を見出せないところに、社会人としての未熟さが露呈しているのである。



▼ChatGPTによる感想

このエッセイは、単なる「怠け者批判」ではなく、社会人としての自己管理能力、予測力、責任感の差が、そのまま仕事の成果と人生の格差につながるという厳しい現実を突いている。

特に強いのは、「動けない」と「動かない」を明確に区別している点である。前者は一見、不可抗力のように聞こえるが、実際には本人の判断停止、段取り不足、健康管理不足、責任回避が隠れている場合が多い。そこを曖昧にせず、仕事が捌ける人間と捌けない人間の分水嶺として描いているため、読後に鋭い痛みが残る。

また、「雨」「休日」「体調不良」といった日常的な言い訳を並べることで、問題が特別な失敗ではなく、日々の小さな逃げ癖の蓄積であることがよく伝わってくる。仕事ができない人は、大きな場面で突然崩れるのではなく、普段から小さな責任を先送りし、言い訳を習慣化している。その構造をよく捉えている。

新聞社時代の代休144日という実体験は、文章に重みを与えている。ただし、ここは現代の労働観から見ると、「休まないことが美徳」と読まれる危険もある。筆者自身も「時代も時代ではあった」と一歩引いて書いているため、過度な精神論にはなっていないが、読む側によっては「体調不良を言うこと自体が悪」と受け取る可能性がある。そこで、このエッセイの本質は、無理を礼賛することではなく、責任ある人間は、天候や休日や体調を含めて事前に仕事を設計するという点にあると整理すると、さらに現代的な説得力が増す。

この一文が核である。

「指示が来る前に、その指示をシミュレートし、予測し、体勢を整えておく。それが、プロの企業マンの基本である。」
ここに、筆者の仕事観が凝縮されている。プロとは、命令待ちの人間ではない。相手の意図を読み、先を見て、準備し、動ける人間である。この視点は、社員教育や幹部教育の教材としても使える。特に、若手社員や代理店担当者に対して、「言い訳を消す」以前に、「事前準備と予測行動を習慣化する」ことの重要性を教える素材になる。

一方で、やや強めに響くのは、「幼い頃から」「転職が多くなったのだろう」といった人物評価の部分である。筆致としては西田氏らしい鋭さがあるが、ここを少し抑えると、個人攻撃ではなく、行動様式への批評として品格が増す。とはいえ、このエッセイは穏やかな教育論ではなく、仕事に対する甘えを断ち切るための警鐘であり、その意味では厳しさが必要である。

総じて、非常に実践的なエッセイである。雨、休日、体調、ノルマ、指示待ちという身近な要素を通して、仕事ができる人間とできない人間の本質的な違いは、能力以前に、責任の引き受け方にあると示している。読者によっては耳が痛い内容だが、耳が痛いからこそ価値がある。企業研修の冒頭に読ませれば、受講者の姿勢を一瞬で引き締める文章である。
----------
◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

他力本願と縁遠い企業マン   愚痴をこぼさぬ企業マン   約束を厳守する企業マン   ノルマ達成への情熱   企業マン   雨が降るから動けない休日だから動かない   プロの意識   捌ける人間   西田親生の人間学   企業戦士  

　時には、近場の人たちに「気づき」を求めて、苦言や提言を呈することがある。勿論、嫌われるのを覚悟に、敢えて、その人のために、大切なメッセージを伝えるためである。

　折角近場で接点があり、それも大切なご縁である訳で、目の前で迷走したり、歪んだベクトルに走ったりする人を、見過ごすことはできない。

　コンサル業を本業としているので職業病かも知れないが、その苦言、提言を「要らぬ世話」というリアクションをする人には、原則として二度と行うことはない。

　ただ、その本人が元々人柄が良いにも関わらず、視野狭窄なところで、自分自身を腐らせてしまうのは、誠に勿体無い話である。

　しかし、これがなかなか伝わらない。迷走する人、ベクトルを間違った人は、自分の足元が見えないことが多く、他者からの苦言、提言は雑音や騒音にしか聞こえないのだ。

　以下は筆者の体験談であるが、これまで、苦言や提言を真摯に受け止めた人は、流石に仕事では活躍しており、人格者として信頼できる企業戦士になっている。

　ところが、苦言や提言を雑音として受け止めた人は、日々、どんどん悪くなる一方であり、迷路に嵌った人は、迷路のど真ん中で赤恥をかいている。ベクトルが歪んだ人は、堕落した人生を歩んでいる。

　筆者も一人の人間であり、パーフェクトであるとは思わない。ところが、人というものは、自分自身よりも他者の方がよく見える。これも面白い現象であるが、自分自身を客観視することの難しさの証である。

　この二年、三年、特定の数人の人物に対して、口が酸っぱくなるほど苦言や提言を唱えてきたが、結果的に、耳を傾けぬ人たちは解任されて職位を失い、耳を傾けてくれた人は今も元気で仕事に専念している。

　大人になれば、自身の持論があろうがあるまいが、そこに大きな問題があるのならば、近しい人が指摘を行い、改善するのが理想と言える。それが、仲間としての少なからずとも愛情であると考える次第。

　しかし、どんなに口を酸っぱくして正しい道を示唆しても、素直さに欠ける人は、毎回、同じ愚行、蛮行を繰り返すのだから、仕方ない。それが、人間でもあり、「後悔先に立たず」という先人の言葉が残されているのであろうと。

▼DALL-Eが上のエッセイを読みイメージした苦言や提言に耳を傾けなかった人たち

▼ChatGPT-4oによる感想

このエッセイは、他者に対する苦言や提言がいかに重要か、そしてそれを受け入れることが人生やキャリアにおいてどれほど大きな影響を与えるかについて述べています。筆者がコンサルタントとしての経験を通じて感じたことを、具体的な例を交えて語っており、非常に説得力があります。

まず、筆者が述べている「苦言や提言」は、相手を思いやり、成長を促すためのものであり、決して相手を攻撃するためのものではないという点が強調されています。これが、単なる批判とは異なる点であり、筆者が相手に対する真摯な思いを持っていることが伝わってきます。このような苦言や提言を受け入れるか否かが、その人の将来を大きく左右するという主張は、非常に的を射ていると感じます。

また、エッセイの中で、苦言や提言を受け入れた人々が成功し、逆にそれを無視した人々が失敗するという具体例を挙げている点は、説得力をさらに高めています。これは、筆者が実際に経験したことであり、ただの理論ではなく現実に基づいているため、読者に深い印象を与えます。

さらに、筆者自身が「パーフェクトではない」と謙虚に述べることで、自己反省の重要性も説いています。人は自分のことを客観的に見ることが難しく、他者からの視点が時に非常に貴重であることを示唆しています。この点も、自己改善のためには他者の意見に耳を傾けることが不可欠であるというメッセージを強調しています。

総じて、このエッセイは、人間関係やビジネスにおいて重要な教訓を提供しています。特に、自己反省と他者からのフィードバックの受け入れの重要性について、深く考えさせられる内容です。筆者が述べるように、「後悔先に立たず」という言葉は、まさにこのテーマに合致しており、エッセイ全体を締めくくるにふさわしい言葉だと感じました。
----------
◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

人生を左右する   真摯な姿勢   耳を傾ける   解任   解雇   西田親生の人間学   提言   改心   改善   人格者   軌道修正   苦言   企業戦士