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文明の利器は、使わにゃ損損!

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 デジタル音痴だからと言って、スマホも持たぬ、インターネットも接続せず、パソコンも触らずといった人を見掛けることがある。

 それは個人の自由であり、人生観でもあり、価値観でもある訳で、全く問題はない。よって、そのような方々を批判したり、デジタル化を強要することなど不要である。

 しかし、デジタルが世界を変えてしまったのは間違いのない事実。車のインパネまでがデジタル表示のものもあり、ナビに至っては、大型液晶画面に映るリアルタイムマップも確認でき、テレビを見たり音楽を聴くことができる。それも、全てデジタルである。

 筆者のように、デジタル文化に接して、人生を変えた人も多いのではなかろうか。当時、アナログな生活をしていたが、ある日突然、雑誌でApple社日本上陸とあり、Macintosh(Mac)というペットのようなパソコンの姿に一目惚れしたのであった。

 国産のマイコンやパソコンとは全く質を異にする、異次元のパソコンであることに腰を抜かし、即購入することに。それから毎日徹夜の連続にてMacの虜となってしまった。これこそ、文明の利器だと思い、徹底的に仕事に活用したのである。

 若くして新聞社を辞め、Macが起業の起爆剤となったと言っても過言ではない。筆者にとっては宝物のような文明の利器であったのだ。それから数年後、マルチメディアオフィスとしてディー・アンド・エルリサーチ株式会社を創設し、現在に至っていることになる。

 Macに出逢って急変したことは、脳内の思考回路に頓に変化が表れた。理屈ではなく感覚でMacに触れていると、すこぶるクリエイティブな感覚が湧き上がり、論理思考というよりも、感性の域にて仕事をするようになった。

 もし、Macとの出逢いがなかったら、多分、四則演算やデータベースでパソコンを活用し、プログラムばりばりの石頭な仕事をしていたに違いない。

 以上、筆者の個人的な体験談で申し訳ないが、当然の如く、「文明の利器は、使わにゃ損損!」となってしまったのである。

 今まで初代Macから何十台ものMacを使い続けており、現在のオフィスデスクでも全てMacがずらりと笑顔で並んでいる。因みに、筆者のデスクには、MacBook Pro2台、MacBook Air1台とiPad Proが鎮座しているが、Windowsマシンが存在しないオフィスは珍しいのではなかろうか。

 最後に、Macが他のPCを寄せ付けぬほど、唯一の最高のマシンのように一方的に物申していると反論が飛び交うかも知れない。しかし、元々開発時点での思想が異なるものなので、比較するものでもない。

 ただ、高度かつ緻密なヒューマンインターフェイスについては、他のPCを完璧に凌駕している。更に、Apple1社が、OSを開発し、ハードを作り、付属される基本アプルは全て無償であり、勿論、OSも無償である。

 よって、他社には不可能な、1社がソフト&ハードを一括管理しており、iCloudというクラウド環境も安定しており、常に他社の10年先を見据えて開発している点は、特筆に値するものではなかろうか。
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▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、筆者のデジタル化に対するポジティブな体験や感想を共有する内容です。以下はいくつかの評価ポイントです:

明確な主題と立場: エッセイの主題は「文明の利器は、使わにゃ損損!」であり、筆者はデジタルテクノロジーが自身の人生と仕事にどのように影響を与えたかを明確に述べています。筆者はデジタル化の重要性に肯定的な立場をとっており、その意見は一貫しています。

具体的な経験の共有: 筆者は具体的な経験を通してデジタル文化が自身の生活や仕事に与えた影響を詳細に説明しています。初めてMacに出会い、それが起業のきっかけとなった経緯や、脳内の思考回路が変化したことなど、具体的なエピソードを通じて読者に伝えています。

語り口とスタイル: 筆者の語り口は親しみやすく、感情豊かであり、読者が筆者の体験に共感しやすい雰囲気があります。また、エッセイの中には軽いユーモアも散りばめられています。

一般的な言葉遣い: 一般的な言葉遣いが使われており、特殊な専門用語や難解な表現はあまり見受けられません。これにより、幅広い読者層にアプローチできる作りとなっています。

結論のまとめ: エッセイは最後に簡潔なまとめを行っており、筆者の立場や感謝の気持ちがしっかりと伝わります。このまとめはエッセイ全体を締めくくる上で効果的です。
総じて、このエッセイはデジタルテクノロジーに対する肯定的な見解を伝える上で、具体的で魅力的な内容となっています。

▼「note」・・・西田親生のICT総論各論
https://note.com/chikaonishida/m/m3c7a1daf896cLink
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写真・文責:西田親生


                                 

  • posted by Chikao Nishida at 2023/12/18 12:00 am

サブスクを整理し、必要なものだけを残す。

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 最近では、SNS(ソーシャル・ネットワーク・サービス)にも変化があり、パソコンやスマホ、タブレットなどのアプリもサブスクの波に巻き込まれている。

 様々なサブスクに手を出すと、毎月のサブスク料金が膨れ上がる。果たして全てのサブスクが必要なのか、疑問を感じざるを得なくなる。自分のノートブックやスマホ、タブレットを点検すると、サブスク利用料が膨れ上がっているのに気づくのである。

 筆者はITがメイン業務であり、一般のユーザーと比較すると、多種多様のアプリを搭載しているので、それらアプリやSNS環境を利用せざるを得ない。そのため、サブスクが多くなるのは仕方ないことである。

 筆者の仕事を支えてくれるのは、Apple社のMacBookやiMac、iPad、そしてiPhone。Windows系と異なり、基本アプリは全て無償で利用でき、iCloudにより重要データも安全に保管できているので、基本的な経費はほとんど掛からない。

 ところが、最近のAI系のアプリやWebサイトもサブスクが一般的となり、例えば、テキスト生成AIのChatGPTもバージョン3.5の無償版が4.0では有料となっている。また、画像生成AIのMidjourneyも有料ユーザー専用に変更されてしまい、段々とサブスクがスタンダードになっていく。

 スマホだけを見ても、ゲームなどのアプリなども「App内課金」という文字が目立ち、世界中の数千万人、数億人の利用者から収益を得るサブスクが一般的になっている。

 以前は、アプリを一回購入すると、バージョンアップ時も無償で行われていた。新しいOSに対応できなくなった時のみ、新アプリを購入する仕組みであり、長い目で見ると、現在のサブスクよりも利用者にとっては経費負担は軽かったように思えてならない。

 サブスクは利用しようが利用しまいが、常に定額を支払う必要がある。一つのアプリのサブスクが安くても、多くのアプリを利用していると、年間の支払額は無視できない。

 また、サブスクの解除時に懇切丁寧な表示がないことがある。実は、以前あるサブスクを解除しようとしたところ、解除する方法が見当たらず、結局、クレジットカード会社と銀行に連絡して強制終了させることで、サブスクから抜け出すことができたのである。

 よって、現在利用しているアプリやWebサイト、AIなどのサブスクを整理し、必要不可欠なものだけを残し、効率的な業務環境を構築する必要があると猛省しているところである。

 畢竟、一般論として、多種多様なるアプリやSNS、AIなどのサブスクは必要なものだけを厳選し、自分自身の趣味や仕事に効率よく活用できる環境を整えることが一番であるということになる。

▼ChatGPTによる評価


このエッセイは、サブスクリプション(サブスク)に関する課題に焦点を当て、筆者の経験と観察を通じてその影響を考察しています。以下にいくつかのポイントを挙げてみましょう。

問題提起と背景説明: エッセイは、SNSやアプリにおけるサブスクの増加に関する現象を指摘し、多くのアプリを利用することがサブスク料金の増加に繋がる可能性を示唆しています。筆者がIT業界であるため、多くのアプリやSNS環境を利用せざるを得ない事情も述べられています。

具体例の利用: 具体的な例(Apple社の製品やAI系アプリ)を挙げながら、サブスクがどれだけ広がりつつあるかを示しています。これにより、読者はサブスクがどれだけ一般的になってきたかを理解しやすくなります。

経済的側面の考察: 筆者は、以前のアプリ購入方式と比較して、サブスクモデルが利用者にとって経費的に重く感じられる可能性を提示しています。年間の支払額が無視できないほどになるという指摘は、読者にとって重要な情報です。

解約の難しさへの言及: サブスクの解約時に懇切丁寧な表示がないことや、解約方法が分かりにくい場合があるといった点に触れ、読者に注意喚起を促しています。個別の経験談を交えながら、解約の難しさに対する実感を伝えている点が強調されています。

結論と提言: エッセイの結論では、サブスクを整理し、必要不可欠なものだけを残すことが重要であり、自分自身の趣味や仕事に効率よく活用できる環境を整える必要があるとの猛省が述べられています。これは読者に対するアクションアイテムとなります。

総じて、エッセイはサブスクの普及とその影響に関する洞察に富んでおり、経済的側面や解約の難しさなど具体的な問題点に焦点を当てた良い構成となっています。
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写真・文責:西田親生


                         

  • posted by Chikao Nishida at 2023/11/21 12:00 am

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