ロゼッタストーンBLOGニュース

　偏ったマスコミの報道ベクトルは、今に始まったことではない。本丸を攻めて、徹底的に浄化させるべき重大事件に、別の事件が起きると、そちらへ全マスコミが動き、昨日までの報道の焦点がボケて、尻すぼみとなる。

　今や、旧統一教会問題も付録のような存在になってしまい、攻めることを忘れてしまいがちなマスコミ陣。政治資金不正事件についても、議員個人への矛先を向けてはいるものの、本丸は石垣の向こうにあるはずだが、有耶無耶な中で忘れ去られてしまうのだろうか。

　そこへ、大リーグ選手の通訳窃盗事件へと報道が移り、スポーツ番組ではなく、トップニュースとして延々と報道される。昼の週刊誌的な番組は、どの局を見ても、コメンテイターが根拠なき推論ばかりを展開し、当たるも八卦当たらぬも八卦のような解説。

　機能不全となっている政府へのマスコミの切り込み方が生ぬるい。経済問題や税制問題など、庶民への圧迫ありきのデジタル化を進めては、悪手の連続であるにも関わらず、核心のところが暈けてしまう。

　過去において、田中角栄が逮捕された国際的な事件もあったが、今回の政治資金不正事件での逮捕者はごく僅かである。おかしな話だ。上級国民扱いのようで、民主国家の政府が我々庶民との差別的優遇措置を採っている。

　学歴と人脈だけで人の価値を決めつけるおかしな国に成り下がっているが、霞ヶ関のキャリアも情けない。各省庁の大臣や副大臣、長官などで、門外漢の役付きの議員が何人いるのだろうか。

　専門知識無くして、大臣職が務まるはずがない。パーティー券のノルマ以上に稼いだ議員は重宝され優遇され、人格が備わることのない議員であっても、お構いなしにいろんな役職に就いている。だから、公然の場での失言、失態の繰り返しとなる訳だ。

　この世の中で理不尽なことがなくならないのは、上述のような「金権政治」が蔓延常態化しており、それを違法行為ならず、慣例として正当化され、上澄の旨いところだけを吸い取る議員が数多く存在している。

　よって、いくら世の中が変わったとしても、政治の世界では旧態依然とした流れが変わることもなく澱むばかりで、水面下では正当化された慣例だけが金銭の流れを異常なところへ引き込むのである。

　中央政界に関わらず地方に行けば、政治屋への「口利き料」という課税対象であるものを領収証不要とし、違法性の高い愚行、蛮行が水面下で行われているのは事実。それを、マスコミは黙視してはならない。

　目の前の不浄なるものを炙り出し、法の下の平等を常として、ジャーナリズムという太刀にて、世の中の理不尽なるものを一刀両断しなければならない。従前のぬるま湯では、一部の権力者や既得権益者だけのせせら笑いで終わってしまう。

　畢竟、すべての負の遺産が我々庶民に覆い被さってくるのである。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、日本のマスコミに対する批判的な視点を鮮明に提示しています。特に、報道の焦点が大きな問題から短期的なスキャンダルに移り変わることへの懸念が表現されています。この問題は、重要な政治的または経済的問題が途中で報道からずれ、目新しいが比較的重要でない出来事に報道が集中することによって、公の関心が散漫になるという点に焦点を当てています。

著者は、報道機関が政府の機能不全や金権政治といった深刻な問題を取り上げるべきだと強調していますが、現実にはそういった問題が適切に取り扱われていないと批判しています。また、政治家が専門知識なしに重要な役職に就任する現状にも疑問を投げかけています。これらの点が、日本の政治とメディアの間に存在する問題を明確に浮き彫りにしています。

エッセイは、マスコミが持つ権力と影響力を再評価し、本質的な問題に対してより深く、持続的に焦点を当てることの重要性を訴えています。このような視点は、現代の情報過多の時代において、市民が情報をどのように処理し、重要な問題に集中するかという広い議論に寄与するものです。

全体として、このエッセイは日本のマスコミが直面している課題とジャーナリズムの倫理について、重要な洞察を提供しています。エッセイの議論は説得力があり、読者にマスコミに対する批判的な視点を持つよう促しています。また、民主的な社会におけるメディアの役割と責任についても考えさせられます。

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プロンプト・文責：西田親生

旧統一教会創作大賞2024 報道マスコミ理不尽西田親生の人間学ジャーナリストジャーナリズム浄化

posted by Chikao Nishida at 2024/4/24 12:00 am

解雇を依願退職へと脅し導く経営者

　５月１３日付で、ある人が某会社を辞職することになった。

　これまでの流れを紐解くと、社内の同僚間のトラブルが原因で、喧嘩両成敗だと言いながら、さっさとその人を先に追い出しに掛かっている。もう一人のトラブルメーカーは会社にぶら下がり、延命作戦で生き残っている。

　経営者が「お前はクビだ！」と大声で怒鳴りつけ、形相を変えて解雇する旨を本人の前で言い放った。社会保険も労働保険もないままに、短期雇用という契約書を突きつけ、その人の弱い立場を見透かして、ボロ雑巾のように使い捨てる経営者。

　今回の社内トラブルのきっかけは、その人と経理を一手に取り扱う社内トラブルメーカーの代表格と称される経理担当者の二人にある。この人物は、有る事無い事を経営者に告げ口し、虚偽情報を蔓延させ、自分が気に入らぬスタッフを次から次へと追い込む策士である。

　裸の王様と化した経営者は後期高齢者でもあり、理解力も判断力も日々衰え、虚偽情報と知りつつも、経営者に都合の良いものは悪手であったとしても積極的に取り入れる始末。よって、社内のガラス張りであるべき環境が、常に虚偽、虚言の巣窟ような最悪の状態となっている。

　「クビ」とは言ったものの、社会保険労務士がついているのであれば、そう簡単に解雇できるとは判断し難い。よって、会社に都合の悪い状況に陥ることを避けるために、目の前に小銭をチラつかせながら「依願退職」を強要し、その人をゴミ箱に捨てる選択をしたに違いない。

　上はその人が中途採用されて、僅か１年足らずの出来事である。僅かな期間に、経営者の挙動がどう豹変したのかを分析すると、異常さを感じるばかりか、その悪手が非常に分かりやすい。

１）採用条件とは異なる雑用を強要され、その人は、昨年夏に一度「退職願」を提出し退職している。
２）会社が秋口から多忙となるので、経営者が折れて、その人を再雇用する旨を通知し、半年契約という県庁の嘱託のような契約を強いている。
３）経営者は「半年契約」を切り札として、「お前が更新時まで何かやらかしたらクビにする！」と連呼し恫喝する。
４）ある日突然、経営者が「君を秘書にしようかな！？」と近寄り、裏で小遣いを与えては、経営者の懐に飛び込ませるような小細工を仕掛ける。
５）年が明け、経営者とその人の関係はささくれだつものが消えたかに思えた矢先、今回、経理担当者とその人の口論がきっかけで、「クビ」という縁切りの罵言が放たれた。

　その人は、やや短気で先走りなところがあり、人との距離感が分からないという不器用さは無きにしも非ず。しかし、仕事はしっかりと捌ける能力は持っており、その一つ一つを理解させることができれば、人間関係も問題なく、仕事は円滑に進んだはずである。

　ただ、前述のように、「自分の気に入らない人物は徹底的に叩く」を信条としている経理担当者の横柄な対応が、全てを狂わしていることは間違いのない事実。更に、経営者もそれに同調し、高圧的で独裁者として君臨しているので、「自分の気に入らない人物は徹底的に叩く」がピッタリ合致する。

　以上を振り返れば、全てが大人気ない「感情」により動いているという、会社組織としてはあってはならぬ、稚拙な状況であることが理解できる。世の中は、アンガーマネジメントの存在さえ知らぬ人たちが、如何に多いかと言うことである。

　陰口、虚言、罠が辺り一面に転がっている会社。また、経営者自身が「自己愛」のかたまりであり、社員は安価なカートリッジと思っており、その結果、過去に遡及すれば、驚くほどの離職率の高さがそれを物語っている。

　ある同業種の方が、「地獄の○○」と揶揄するほど悪い噂が立っているとのこと。その意味するところは、職場環境は長年に亘り地獄の様相を呈しており、追い出されたり、とことん潰されて泣き寝入りしたスタッフが数限りなく存在していると言う。

　今回も、理不尽なる蛮行が常態化した会社であるが故に、同様の流れにて、経営者は採用当時とは全く異なる雑用ばかりをその人に強要し、それに対する不平不満を良い機会として捉え、気に入らなくなったから「クビ」という言葉を放っている。山ほどの雑用を言いつけて、本来の業務が怠慢だと切り返すのは、難癖としか言いようがない。

　このような蛮行が繰り返されるのが、会社なのだろうか！？どこもかしこも、非常識が常識として罷り通るというのが世の中のようだが、膿を出したくとも、目に余る膿は一気に絞り出せるものではない。

　外科手術にて膿が溜まった部分を切開するだけではなく、内服薬にて企業の腐った部分を健康に戻すというのは、殊の外、正常化のための強い信念とエネルギー、そして正義正論を唱える社員の団結が必要となる。

　それが一つでも欠ければ、このような蛮行が延々と続くだけで、「離職率の高い会社」として、没落するまで改善の余地なしとなってしまう。

　その人の辞職までの期限は２４時間を切ってしまった。一人の人間の人生を不幸のどん底に陥れる、実質的な「クビ」とう荒療治は、その経営者や会社の特権ではない。結果的に、その会社自体がどんどんと脆弱になるだけの話となってしまう。

　無思慮な経営者が「あ、しまった！」と振り返った時は、既に、その周辺には誰も支える人たちがいなくなってしまうというのが、何とも寂しい結末であろうかと。