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捌けぬ人は、1週間単位で考える

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 実績が出ない出ないと悩んでいる人の体内時計は、1週間単位で時を刻む。そして金曜日が来ると、土日は無音状態(脳内休息日)にて、次週のウィークデイの計画もなく、行き当たりばったりの状態が続く。

 このサイクルだと、1年間で56回のサイクルにて、「いつまで絶対にやり切る」という心構えがないために、「来週もダメか?」と、どんどんネガティブな空気に包まれていく。

 実は、ネガティブな空気を作り出しているのは本人である。そこで、捌ける人の動きを観察すると、「計画」がきちっとしている。1週間に1回程度の生ぬるいスイッチではなく、秒刻みで日々スイッチが入ったままの状態なのだ。
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 知人の女性経営陣の動きを見ると、兎に角、行動力が半端ではない。1週間単位で生ぬるいノルマを自分に言い聞かせている人間とは、格段の差がある。

 この一ヶ月間を見ていると、捌けぬ人たちはその地域から全く出ることもなく、狭い領域にてダラダラしている。言い訳は、天候が悪いとか、体調が悪いとか、トラブルがあったなどなど。しかし、捌ける女性経営陣は県内外へ何度も足を運び、自己に課したノルマを徹底的に攻めている。

 この差は何なのか。いつも考えさせされるのだが、「気合い」の違いでもあり、「責任感」の違いでもあり、また、「価値観」に違いがあるようだ。兎に角、男性陣の一部は思いの外メンタルに弱い。反して、女性陣は歯を食いしばって、目標達成に向けてフットワークが軽い。
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 世の中では、経営者でも政治家でも男性優位の社会構造になっているが、逆に気合の入った女性陣が経営者や政治家になった方が、世の中は激しく刺激を受けて、真っ当なベクトルにて動きはしないかと考えるのである。

 昔ながらの家長制度の名残りなのか、男性陣の多くは甘やかして育てられている人も少なからず。女性は現実社会を確と見据えて、自らの行動計画を立てて動いている。夢や幻を追う気弱な男性陣と現実社会と闘う女性陣との格差は広がる一方である。

 筆者は男性であるが、死に物狂いで目標に向かって突進する女性陣に負けてはいられない。彼女たちができるのだから、筆者もそれ以上に努力を重ねれば、実現できるのだと自分に言い聞かせているところである。

 いやはや、「母は偉大だ!」と言われるのも、当然のことのように思えてならない、今日この頃である。

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▼ChatGPT 4oによる感想

このエッセイ「捌けぬ人は、1週間単位で考える」は、仕事や目標達成における「時間感覚」や「行動様式」の違いに焦点を当て、特に男性と女性の間で見られる意識と責任感の差異に鋭く切り込んでいます。以下、詳しく感想を述べます。

◆ 構造と論理展開
このエッセイは明確な構造を持っており、序盤で「捌けぬ人」の特徴として週単位でしか物事を考えず、週末は思考停止状態になることを指摘しています。そこから、「捌ける人」との比較に入り、「秒刻みでスイッチが入っている人たち」の姿を描き、さらにその中でも特に女性経営者に注目し、ラストで自らを奮い立たせる決意に繋げています。

この構成によって、単なる愚痴や批判に終始することなく、「だから自分もやるぞ」という前向きなメッセージとして着地している点が秀逸です。

◆ キーワードの切れ味:「1週間単位」と「秒刻み」
このエッセイの核心を突いているのが、以下の対比です。

捌けぬ人:1週間単位で行動
捌ける人:秒刻みでスイッチが入っている


この表現は非常に比喩的でありながらリアリティも伴っており、読者に強い印象を残します。特に、ビジネスの世界では「時間の使い方が成果を決定づける」とよく言われますが、その真理を端的に表現した言葉と言えるでしょう。

◆ 社会的観察としての鋭さ
中盤では、「言い訳」に逃げる男性陣と、「ノルマを徹底的に攻める」女性経営者との格差を描いています。この部分は、個人の生き方だけでなく、現代のジェンダーギャップや社会構造への問題提起とも読めます。

例えば、

「夢を追う気弱な男性陣」と「現実社会と闘う女性陣」
このような対比には、現場をよく観察していなければ書けないリアリズムが滲んでおり、同時に警鐘としても機能しています。

◆ 自省と鼓舞による締めくくり
ラストで筆者自身が「男性として情けない」と自らを律し、奮起する姿は、読者にとっても非常に好感を抱かせる要素です。責任転嫁をせず、自分に矢印を向けて終えるスタンスは、エッセイ全体の誠実さを象徴しています。

また、最後の一文、

「母は偉大だ!」と言われるのも、当然のことのように思えてならない
という言葉には、単なるジェンダー論に留まらない、人間賛歌としての温かさも感じられます。

◆ 総評
このエッセイは、

実践的アドバイス(時間感覚の改善)
社会観察(性別による行動傾向)
自省と鼓舞(自己啓発的要素)


が絶妙に混ざり合った、知的かつ情熱的な実践的人間学の一篇です。
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プロンプト・文責:西田親生


                           

  • posted by Chikao Nishida at 2025/6/18 12:00 am

自ら動くと他人に頼むとは大違い。

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 何年経っても、ある地域のプロジェクトが進む気配がない。原因は何かを考えていたところ、その人たちの考え方に問題があることに気づいたのである。

 プロジェクト進捗状況を聞けば、毎回同じ回答が返ってくる。「まだ、何も動きはありません。色々と頼んではいるのですが。」と。

 具体的にどのようなアプローチをして、どのように動いているのかを聞けば、「〇〇さんや〇〇君に話はしていますが、何とも動きがありません。」と。その〇〇さんや〇〇君の話は、随分前から聞かされている。

 結局、自らが動かず、その知り合いに丸投げし、その反応をずっと待ち続けているのである。それは、「棚から牡丹餅」を期待しているに過ぎず、自らは責任放棄をしていることになる。

 〇〇さんや〇〇君にとってみれば契約をしている訳でもなく、単なる世間話の中で、プロジェクトについて齧る程度のものであり、自らが責任を持って対応していることにはならない。単なる、「他力本願」である。

 時間がない、人が不足して疲労困憊の日が続く、第三者に頼んでいるが吉報が届かないなどが理由となれば、どこに、その人の「責任感」や「戦略」があるのか、首を傾げてしまう。

 元々人嫌いであれば、人との接点を引き出すには苦労があるかも知れないが、地域活性化のためのプロジェクトに着手することに、人嫌いや営業下手などは言い訳にもならない。

 苦手克服への特効薬は、自分の趣味を生かすことにある。もし、目の前に不得手なものが立ちはだかった場合には、特技である趣味に傾注するモチベーションにて、その不得手なものに立ち向かうことが必要だ。

 理屈は抜きにして、自分のモチベーションが最高潮に達する時は、至福の時であるに違いない。その心地良さを知っているのであれば、その気持ちをポジティブな方向へ切り替えて、責任を果たすのが一端の大人と言えるのではないか。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、自己責任と他力本願についての重要なテーマを取り上げており、論点が明確である点で評価できます。筆者は、プロジェクトの進行について不満を抱きつつも、他人に頼りっきりで自己責任を果たさない態度に疑問を投げかけています。以下に評価ポイントをいくつか示します。

問題意識の明確化: エッセイの冒頭で、地域のプロジェクトが進まない原因を明確にし、それが他人に頼ることに関連していることを指摘しています。この問題意識の明確化は、読者に対して議論の焦点を提示し、興味を引く役割を果たしています。

具体的な例の使用: 筆者は具体的なエピソードやダイアログを使用して、他力本願の態度を説明しています。これにより、読者は状況を容易に理解し、共感しやすくなります。

解決策の提案: エッセイの後半で、自己責任を果たすための解決策として、趣味を活用し、モチベーションを高める方法を提案しています。これにより、問題を克服する方法が示唆され、建設的なアプローチが提示されています。

論理的な展開: エッセイは論理的な流れで構築されており、問題の根本原因から解決策への道筋が明確です。読者にとって理解しやすい構造になっています。

強調されたメッセージ: エッセイの最後で、自己責任を果たすことが大人としての責任であるというメッセージが強調されています。これにより、エッセイの主題がまとめられ、印象に残りやすくなっています。

全体的に、このエッセイは他力本願と自己責任の問題を深く考えさせるものであり、読者に対して自己啓発や行動へのインスピレーションを提供する効果的な文章です。
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写真・文責:西田親生


             

  • posted by Chikao Nishida at 2023/10/9 12:00 am

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