▼写真は記事に関係ありません

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　「民度」とは、特定地域の人たちの、平均的な知的水準や教育水準、文化水準の成熟度を意味する。

　さて、熊本は、その「民度」が高い地域と言えるのだろうか。最近、色んな所でランダムに観察させて頂くと、残念ながら、熊本は「民度」がすこぶる低い地域であり、その醜態を曝け出している大人が沢山いる。

　特に、熊本地震発生直後を振り返ってみると、悍しい光景を何度も見ることがあった。例えば、以下のような人たちである。

　１）炊き出しを回ってグルメツアーをしていた女性たち
　２）給水車の前に行儀良く並ばず、十数人の代理と言って順番を譲らない
　３）SNS上で、物資を届けている自分の「勇姿」を自撮りしてアップ
　４）コンビニで「ペットボトルの水１人１本」を無視、店長を脅して買い占める

　モラルもデリカシーも、何もあったものではない。「最低の民度」の人間の身勝手な悪行三昧に反吐が出てしまう。では、文化の香り高き公的施設やホテルの客をランダムに検証すると、「民度」はどうなのか？

　１）昼から酔っ払って大声で喋りまくる
　２）携帯電話を持って、ホール内を歩き廻り大声で話す
　３）テーブル席から担当者を大声で呼び捨てにする
　４）バイキングで大盛り皿を運び、殆ど食べ残す
　５）バイキングで料金の元を取ると言って、ビールを浴びるように呑む
　６）マルチ商法（怪しい商売）を堂々と行う
　７）大声で、個人情報を垂れ流す（氏名、携帯電話番号など）
　８）子供が大声にて暴れ廻っているが、親は注意しない
　９）怪しげな宗教活動をしている
１０）トイレの利用が荒く汚い
１１）咳やクシャミで口を覆わない
１２）食事もせず、お茶も呑まず、長時間ワイワイ騒いで居座る
１３）常連客のふりをして、出口の場所を間違える
１４）レジで支払う客の横から、自分の支払いを急がせる
１５）食べ残しを、テイクアウトが当然かのように持ち帰る
１６）団体の添乗員や幹事が大声にて挨拶をする（貸切ではない）
１７）人のテーブルの後方近くをウロウロする
１８）担当者を呼びつけて常連客のように装う
１９）レジが終わっても、レジ前で井戸端会議を始める
２０）パーティー後にロビーに集まり馬鹿騒ぎ

　「民度」は、日頃から「意識」がなければ、一朝一夕にそれを引き上げるのは困難なこと。何故なら、「民度」は、個々人の生まれ育ち、親の躾等に左右され、長きにわたり身に染み付いたもの。よって、大変厄介なものであることを認識しなければならない。

　「モラル」をもって「ルール」や「エチケット」を守る。これが完璧にできれば、「民度」が高い人に成り得る訳だが、付け焼き刃的に改善できぬ「民度」なので、１日も早く「気づき」をもって、自分自身の「民度」チェック、そして改善に向けて努力されては如何だろうかと。

　最近目立つのは、濃いめのサングラスを掛けた、「民度」の低い、ちょい悪爺さんによる高級車の横着な運転である。道路の中央線を跨いで突っ込んでくる。あれじゃ、大きな事故を引き起こしてもおかしくはない。自損事故であの世に逝くのは勝手だが、第三者を傷つけて貰っては洒落にもならない。

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身勝手な輩   トラブルメイカー   生まれ育ち   民度の低い地域   人の迷惑を顧みぬ輩   モラルなきドライバー   ちょいワル爺さん   民度   エチケット   躾  

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　子供の頃を思い起こすと、子供らしい諍いは多々あるものの、翌日になるとすぐに仲直り。何ともサラッとしており、互いに笑顔が戻る。ところが、大人の世界となると、そう簡単ではなくなってしまう。大人の諍いは、子供のそれとは異なり、思いの外面倒臭い。

　すんなり事が収束するものでも、難癖つけたり威嚇を続けたり、翌日ケロッとしている大人は実に少ない。結構、根深い人間が多いようだ。それも、己を正当化するばかりで、第三者の誠意あるサジェスションやアドバイスに耳を傾けず、誤った道を辿る大人ばかりとなる。

　特に、己の上に親や先輩、上司という監視役が少なければ少ないほど、「裸の王様」として醜態を曝け出し、恥辱心を忘れ、君臨している。企業において、老害は言わずもがなだが、若くして或る程度の地位を得ると、それが己の実力と過信し、道化師のような生活を営んでいる。

　また、責任転嫁を趣味として、己の保身ばかりに気合が入り、あちこちで、他人の誹謗や揶揄を繰り返すといった具合である。よって、そのような「輩」と拘り、密談でもしようものなら、即座に約束を破るばかりか、全てを暴露され、酒のつまみとされてしまう。

　これは筆者の個人的な体験談であるが、昔、新聞社に勤務していた時も、「手柄は上司、不始末は部下。」と、足元にトラップが沢山あった。上司は部下に救いの手を伸ばし、部下の能力を伸ばしてあげるように指導すべきだが、部下へのエンパワーメントを軽視する上司が多かった。

　最近でも或る企業を観察していると、同様に、上司は正当化と責任転嫁に走り、弱者に矛先向けて、手を替え品を替え、イジメを展開している。表では上品な口調、裏では投げやりで恫喝じみた罵言である。そのような上司は自力もなく、能力もないが、汚い処世術に長けているのか、優等生ぶりっ子で、忠犬のように振る舞うのがご趣味のようだ。

　逆に、男らしく切れ味の良い上司は、部下の面倒見も良く、常に、部下サイドにスタンスを置き、一所懸命世話をしながら、軌道修正に助力している。己の人生において、このように理想的な上司に恵まれると、社会人としての仕事の遣り甲斐はぐっとアップして行く訳だ。

　できることなら、面倒見の良い、ストリクトでクレバーな上司に恵まれたいものである。

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能力のない上司像   虚偽   理想的な上司像   エンパワーメント   責任転嫁   虐め   いじめ   人間学