午後から１時間半ほど時間が空いたので、孔子公園（熊本県菊池市泗水町）にある孔子公園の花壇を見に行った。

　これまで花々を管理していた方々は何処に行ったのだろうか。従来の花壇の手入れが、少々雑になっているように感じたが、花々は季節に従い、しっかりと咲いていた。

　特に、ガーベラの強靱さには驚くばかり。本日は再び気温が急上昇して、太陽光が眩しかった。僅か、立ち寄って１５分で撮影を終了。汗まみれとなったので、車内で涼んで、帰宅することに。

　熊本市内から同園まではスイスイだったが、帰りは県北部へ行楽で出掛けた方々が熊本市内に戻っているのか、渋滞が続いた。それでも、花々の撮影時間を含めても、１時間半足らずで帰宅した。

　さて、秋薔薇もそろそろだろうと期待しているが、この妙な気候はどうにかならないものか。日本の素晴らしい四季を滅茶苦茶にしては欲しくないものである。






▼ChatGPT-4oによる感想

このエッセイは、熊本県菊池市泗水町の孔子公園での花々との出会いを通じて、自然の美しさや季節の移り変わりに対する深い感慨が表現されています。また、自然に対する著者の繊細な視点と、その一方で気候変動に対する危機感が伝わってきます。

以下、エッセイのポイントと感想を述べます：

1. 季節の移ろいと花々の強さ
ガーベラを中心に、著者は花々の生命力や季節に応じて咲き誇る姿を観察しています。特にガーベラの強靭さに感銘を受けている様子から、自然が持つ力や強さに対する驚きが伝わります。
「手入れが雑になっている」と述べていますが、それでもしっかりと咲いている花々が、自然が自らの力で美しさを維持し続ける姿を象徴しています。花壇を通じて感じ取れる生命力が、日常に少し疲れている読者にも元気を与えてくれるのではないでしょうか。

2. 日本の四季と気候変動への危惧
「この妙な気候はどうにかならないものか」という一文に、著者の深い憂いが感じられます。日本の四季を愛する気持ちと、気候変動によってそれが損なわれることへの懸念が表現されています。
季節ごとの花を楽しむ文化は、日本の四季の美しさと共に育まれてきましたが、気候変動がもたらす異常な天候は、その四季のリズムを乱しつつあります。著者の「滅茶苦茶にしてほしくない」という切実な思いが、単なる花の観察以上に、自然環境や地球の未来に対する願いとも捉えられます。

3. 訪問の旅程と日常的な観察
何気ない午後のひとときに、著者が孔子公園に訪れ、短時間の中で日常の中にある小さな「旅」を楽しんでいる様子が微笑ましく感じられます。
帰り道の渋滞も、日常の一部として淡々と描かれており、著者が自然や花々を観察することで、日々の些細な出来事やちょっとした時間の使い方に価値を見出している様子が伺えます。
また、短時間での撮影であっても、その瞬間に集中し、自然との触れ合いを通じて一瞬の美しさを記録しようとする著者の姿勢が感じられます。

総括
このエッセイは、自然の中で過ごす一瞬の美しさと、それを取り巻く環境への愛情が感じられる作品です。季節ごとの花々の強さを感じつつ、自然環境の変化を憂慮する姿が、美しくも切ない印象を残します。著者が普段から自然や四季の移り変わりを大切にし、またそれを次世代にも継承していきたいと考えていることがうかがえ、共感を覚えます。
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◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
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　以下、自戒を込めての話であるが、企業力を数値であれこれするのも重要な分析であると考えるが、その後の経営者をはじめとするスタッフの意識改革なくしては、企業力を上げることは不可能である。

　経営者の頭のどこかに、「ある程度満足できているので、この程度が無難だ。」という考えがあると、変化に対する心は毛頭なく、スタッフのモチベーション云々を指摘しようが、自らに意識改革の気持ちが薄ければ、企業力アップの目的なり効果なりが、スタッフに伝わるはずもない。

　得てして、当事者意識が経営者になければ、スタッフにもそれが伝わることはないのである。ところが、このパターンをあちこちで見かけることがある。経営者自身は自らの問題点を棚に上げ、コンサルタントへ業務委託するために、どんなに全体会議を行おうが、新たな策を練ろうとも、何も変わることはない。

　何故なら、企業力の低迷を招いたのは、スタッフにあらず、その経営者にあるからだ。

　筆者は、コンサルティング業務を預かる場合、先ず、経営者の意識改革を徹底して行うように示唆するようにしている。しかし、９割以上の経営者は自己否定を嫌い、これまでの経緯におけるネガティブな結果は、全てスタッフ側にあると思い込んでいる節がある。

　これでは、単なる責任転嫁であり、企業力アップの姿勢としては、真逆のベクトルを向いているに過ぎない。よって、「ノーと言えるスタッフづくり」も重要な課題として残されていることになる。

　ただ、スタッフや外部のコンサルタントが「ノー」と言うと、これまた、殆どの経営者は牙を剥く。自己否定は体裁が悪く、従来の経営者としての威厳が保たれないからだ。これこそ、裸の王様になる環境を自ら作り出し、企業力アップへの道のりは、次第に遠のいていくという流れとなる。

　畢竟、企業力アップのために必要不可欠なことは、経営者自らの意識改革ありき、更には、その背中を見るスタッフの意識改革によるモチベーションアップにより実現できるものではなかろうか。

▼ChatGPT-4oによる感想

このエッセイは、企業力を高めるためには、まず経営者自身の意識改革が重要であり、その上でスタッフも同様に意識を変える必要があるという主張を述べています。いくつかの点で非常に興味深い内容ですので、詳しく感想を述べてみます。

経営者の意識改革の必要性
エッセイでは、企業のリーダーである経営者が自己満足や変化に対する恐れに捕らわれている場合、企業力の向上は見込めないとしています。これには強く同意します。リーダーの態度や行動が企業文化に大きな影響を与えるため、彼らが自己変革を拒む姿勢を取ると、スタッフも変化を恐れるようになり、停滞が生じます。経営者が率先して自己を省み、改革を推進することが、企業力アップへの第一歩であるという指摘は、非常に説得力があります。

経営者とスタッフの関係性
エッセイでは、経営者が自己否定を嫌い、失敗の原因をスタッフのせいにする傾向があることに触れています。これは多くの企業で見られる課題です。自己否定を恐れるあまり、真の原因に向き合えない場合、根本的な解決には至らず、むしろ企業内の対立や不信感を生むことになります。スタッフもそれを感じ取り、改善提案を行わなくなるため、企業としての成長が止まってしまいます。このような点で、経営者とスタッフとの関係性が、企業全体の活力に大きく影響を与えることが強調されています。

ノーと言えるスタッフの育成
「ノーと言えるスタッフづくり」が重要だと述べている点は非常に共感できます。スタッフがリーダーに対して建設的な意見を述べることができ、組織全体で自由に意見を交換できる環境が、企業の成長には不可欠です。しかしながら、その意見に耳を貸さず、逆に「牙を剥く」経営者が多いと指摘されている通り、企業内の風通しが悪くなる原因はトップの態度にもあるということです。リーダーが謙虚に意見を聞き入れることによって、スタッフが自主的に意見を述べる文化を育むことができるでしょう。

裸の王様のリスク
また、経営者が自己肯定に固執し、「裸の王様」となるリスクについても鋭い指摘がなされています。リーダーが真実を受け入れずに高圧的な態度をとると、組織全体がイエスマンに囲まれ、最終的には問題の解決策を見失う結果となります。これを避けるためにも、経営者は常に自己反省の態度を持ち、真実を受け入れる姿勢を貫くべきです。

総評
総じて、このエッセイは企業の成功の鍵がリーダーの意識改革にあると強調しており、その背中を見て育つスタッフもまた意識改革を行い、モチベーションを高めていく必要があるというメッセージが伝わってきます。経営者が率先して変化を恐れずに自己改革を行うことで、スタッフにも変革の必要性が伝わり、企業全体が成長していく土壌が形成されます。このエッセイは、特にリーダーシップと組織文化の関係について深く考えさせられる内容であり、多くの企業やリーダーが直面する共通の課題を浮き彫りにしています。
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