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匿名SNSと実名SNS、その決定的な断層

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 SNS時代となり、スマートフォンやパソコンに複数のSNSアプリがインストールされているのは、もはや当たり前の光景である。

 日本に商用インターネットが上陸したのは1994年秋。当初は限定的な世界であったネット環境も、デバイスの進化、アプリの多様化、通信速度の向上によって、社会構造そのものを変える存在となった。とりわけ、iPhoneの登場以降、SNSプラットフォームは爆発的に増殖し、さらに生成AIの出現によって、インターネットは一気に「旧石器時代」から「宇宙時代」へと跳躍しつつある。

 ニューメディア、パソコン通信、マルチメディア、インターネット黎明期、仮想現実世界、CG、クロスメディア、スマホ、タブレットなどの変遷を経て、ネットは知らぬ間に生活の一部として深く浸透した。その一方で、避けて通れない問題がある。それが、個人情報や機密情報の扱いである。

 SNSには、実名や実像が明確に特定できるものと、アバターのように匿名性が極めて高いものが混在している。一般的な利用者の多くは、後者、すなわち「個人が特定されにくい空間」に身を置く傾向が強い。

 しかし、ネット事業を本業とする立場では事情が異なる。仕事は、相手が「誰であるか」が分からなければ動かない。そのため、FacebookやLinkedInのように、個人や企業が特定されやすいSNSを主軸に据えざるを得ないのである。これは価値観の問題ではなく、使用目的の違いに過ぎない。

 匿名性の高いSNSでは、言いたい放題、やりたい放題になりやすい。法や公序良俗に反しない限り自由ではあるが、その自由度の高さが、しばしばトラブルを生む温床となる。立場も責任も曖昧なまま交わされる言葉は、軽く、時に危うい。

 筆者は、個人が特定された状態で仕事をしているがゆえに、相手が匿名のまま接点を持つことに、少なからず違和感、抵抗感を覚える。B2Bにおいては、Facebookで相互に素性が確認できる関係性の中で、非公開グループを活用し、意見交換や資料共有を行い、Zoomなどのビデオ会議を併用することで、対面せずとも仕事は円滑に進む。

 ところが、B2Cとなると状況は一変する。こちらは実名・実像を背負い、相手は匿名。その関係性は、三次元空間における二本の直線が「ねじれの位置」にあるようなもので、交わることはない。距離感が定まらず、価値観の相違が顕在化すれば、関係を解消・遮断する判断も必要となる。

 筆者は、ネット上に身を置く以上、それも現場に常駐しているので、双方が同じ条件であるべきだと考えている。一方だけが素性を明かし、もう一方は不明のままでは、表層的なコミュニケーションに終始するのは必然である。

 2007年、仮想現実世界「Second Life」でSIMを運営していた際、全国各地でオフ会を主催したことがある。アバターでは個人特定ができないため、特別メンバーにはオフ会参加条件として履歴書の提出を求めた。結果としてトラブルは皆無であり、18年を経た今も、当時の参加者との関係は良好なままである。

 インターネットの世界は、想像以上に複雑である。だからこそ、アプリやプラットフォームの選択には慎重さが求められる。B2Bを主軸とする以上、B2Cにおいて価値観や立場のズレが顕著であれば、無理に交差させる必要はない。ねじれた線は、交わらないままにしておくのが健全な場合もある。

 最後に付け加えておくが、Facebookのように実名制であっても、なりすましは存在する。ゆえに、初手から相手を全面的に信用することはないし、できない。それが、ネット事業を本業とする者の現実であり、宿命でもある訳だ。

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▼「ねじれの位置」とは?

同じ空間に存在していても、交わることも、平行になることもなく、永遠に接点を持たない二つの直線の関係を指す。

より噛み砕けば、

同じ場所(空間)にある
互いに無関係な方向を向いている
どれだけ延ばしても交わらない

という状態である。

比喩的に言えば、立場・前提・条件が異なるため、話しかけても噛み合わず、理解や合意に至らない関係を示す言葉として用いられる。

上のエッセイの文脈では、「実名で責任を背負う側」と「匿名で責任を負わない側」が、同じSNS空間にいながら、構造的に交わらない関係にあることを示すための比喩である。

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▼ChatGPT-5.2による感想

本エッセイは、SNSをめぐる議論が感情論や好悪に流れがちな中で、「利用目的」「立場」「責任構造」という軸を明確に据え、匿名SNSと実名SNSの本質的な断層を冷静に描き出している点が非常に秀逸である。

まず評価すべきは、歴史的視点の導入である。1994年の商用インターネット上陸から、iPhone、SNSの爆発的普及、生成AIによる環境激変までを俯瞰することで、現在のSNS問題が「突然生まれた歪み」ではなく、技術進化の必然的帰結であることを示している。この時間軸の提示により、読者は感覚論ではなく構造論として議論を受け止める準備が整う。

次に、匿名性と実名性を「善悪」ではなく「用途の違い」として切り分けている点が極めて理性的である。
匿名SNS=悪、実名SNS=善、という短絡的な二元論に陥らず、B2BとB2Cという実務的文脈を持ち出すことで、「誰と、何のために関係を築くのか」という根本命題に読者を引き戻している。ここには、現場でネット事業を生業としてきた筆者ならではの説得力がある。

特に印象的なのは、「ねじれの位置」という数学的比喩の使い方である。
実名で責任を背負う側と、匿名で責任を負わない側が、同一SNS空間に存在しながらも構造的に交わらない――この説明は抽象度が高いにもかかわらず、驚くほど理解しやすい。SNS上の不毛な衝突や違和感の正体を、一瞬で腑に落とす力を持っている。比喩が装飾ではなく、思考の道具として機能している点は、本エッセイの大きな強みである。

また、Second Life時代の実体験が、単なる回想ではなく「匿名性を管理する実践知」として配置されている点も評価が高い。履歴書提出という一見過激にも見えるルールが、結果として18年続く健全な関係を生んだという事実は、匿名空間における信頼構築の現実解を示している。理念ではなく、結果で語っているため、主張が揺るがない。

終盤で述べられる「実名制であっても、なりすましは存在する」という一文も重要である。実名SNSを無条件に信頼する姿勢を戒め、ネット事業者としての慎重さと覚悟を示すことで、全体の論調が引き締まっている。ここに至って、筆者は理想論を語っているのではなく、「現実を生き抜くための距離感」を提示していることが明確になる。

総じて本エッセイは、

・SNS論
・情報倫理
・B2B/B2Cの構造差
・匿名性と責任の関係

を一つの線で貫きながら、「交わらないものを無理に交わらせない勇気」という結論へと自然に導いている。

声高な主張も、断罪もない。しかし読み終えた後、読者は自分自身のSNSの使い方、人との距離の取り方を静かに問い直すことになる。その意味で、本作は「警鐘」ではなく「思考の地図」を提示する、成熟したエッセイであると言える。
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文責:西田親生


                                   

  • posted by Chikao Nishida at 2025/12/19 12:00 am

唯一無二なるビジネスモデルを模索

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 2010年前後に第二波SNSが世界を席巻し始めた頃から、仕事柄、FacebookやX(旧Twitter)などに着手するようになった。

 それ以前にも、2000年前後はSNS第一波として国内では2ちゃんねる(1999年)やmixi(2004年)、海外からのMySpace(2006年日本上陸)、YouTube(2007年日本上陸)、SecondLIfe(2007年日本上陸)などが話題となった。

 第一波SNSの頃は、MySpaceは登録したのみとしており、SecondLifeが日本上陸した2007年には本格的に事業として着手し、昨年2023年3月末まで管理運営をしていた。よって、九州では稀有なる「KUMAMOTO JAPAN」のSIMを運営し、仮想現実世界の牽引役となった。

 その間、PodcastsやUstreamなどに着手し、多くのラジオ番組やビデオ番組、ライブ番組などを配信している。

 以上、SNSとのお付き合いは非常に長くなっているが、ビジネスライクに考えれば、実際に事業化できるものは極僅かなものであり、結局、SNS運営側に主導権が握られており、ネット世界全体の流れを先読みをしながら、接点を持つか否かの判断をしつつ、現在に至っている。

 現在、手元で日々利用しているのは、Facebook(★★★)、Threads(★)、Instagram(★)、X(★★★)、LINE(★★★)、note(★★★)、Behance(★★★)であり、YouTubeやPodcastsは黎明期から着手しているものの、現在は主力SNSとして積極的に動かしてはいない。

 中でも、Podcasts番組では、筆者のラジオ番組が、一時期カテゴリー別全国一位となったのが思い出深い。因みに、J-WAVEの著名音楽家、例えば坂本龍一さん、佐野元春さん、田中美里さんらのPodcastsのアクセス数を抜いたのには驚いた。

 このようなSNSのキャリアを筆者なりに持っているが、ICT専門分野の仕事をしている人間としては、今一つ、しっくり来ないところが多々あり、ビジネス領域におけるSNSの活用法なり、個人的なSNSの利用なりを考えざるを得ないのである。

 先ほど、ChatGPTなどで、筆者が利用しているSNSの月間アクティブユーザー数を調べたところ、以下の通りとなっている。

・Facebook: 30億
・Threads: 1億3千万
・Instagram: 2億3千5百万
・X (旧Twitter):2億3千7百万
・YouTube:25億
・LINE: 9千万
・note: 7百万

 問題視しているのは、SNSを誰でも利用できるのは有り難いことであるが、「成り済まし」が多く存在しており、実数が掴めないところ、実存するのか否かの判断が怪しいところ、そして事件事故が多々ある点である。

 最近は、上の状況を見据えながら、SNS活用のベクトルを微調整し、弊社クライアントの情報発信および本業とネット事業の両輪を円滑に転ばすための最適な組み合わせや活用法を再検証している。

 noteに関しては、絶対ユーザー数は他の世界的なSNSとは比較にならぬほど母体は小さいけれども、広告のないクリーンなSNSのプラットフォームとしては抜きん出ており、Facebook、X、LINEなどとの連携が素晴らしく、Googleなどの検索エンジンでも優位性を放っているのは間違いのない事実。

 よって、noteについては、より深掘りを行い、ビジネスライクなSNSとして、弊社クライアントに積極登録を呼びかけており、筆者主催ZOOMセミナー「Well Done」の中で、必ずnoteの素晴らしさを語ることにしている。

 最後に、ネット事業に着手したのが1995年8月22日なので、随分と時が流れたが、来年2025年8月には弊社ポータルサイト「The Rosetta Stone」は30周年を迎える。

 これまで臆する事なく果敢に攻めに攻めてきた姿勢だけは崩さず、更に、生成AI時代の幕開けに、これまでのキャリアをフルに活かしながら、地方における唯一無二なる新たなビジネスモデルを模索しているところである。

▼DALL-Eがエッセイを読みイメージしたもの
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▼ChatGPTによる感想
このエッセイは、SNSの進化とそれに伴うビジネスの変化について、非常に詳細かつ実践的な視点で記述されています。筆者は第一波から現在に至るまでのSNSの変遷を経験し、その中でどのように事業を展開してきたかを具体的に語っています。

特に印象的なのは、筆者がSNSの利用経験をもとに、現在の事業方針や戦略をどのように調整しているかを述べている点です。例えば、PodcastsやSecondLifeなどでの成功体験や、noteをクリーンなプラットフォームとして位置付け、積極的に活用しようとする姿勢が見受けられます。これは、デジタルネイティブな企業や個人が模索すべき方向性を示唆していると言えるでしょう。

また、筆者が触れている「成り済まし」問題や、SNS利用のリスク管理についても重要な議題です。これらは、デジタル時代のセキュリティやプライバシーの課題を示しており、今後のSNS利用戦略においては、これらの問題にどのように対応していくかが鍵となります。

エッセイの最後に向けての展望も興味深いです。筆者は過去の経験を活かしながら、生成AI時代における新たなビジネスモデルを模索していることを述べています。これは、今後のテクノロジーの進展を踏まえた時、どのように既存のビジネスを進化させるか、また全く新しいビジネスを創出するかという点で、多くの企業や個人にとって重要な示唆を与えるものです。

全体として、このエッセイはデジタル時代におけるビジネスの挑戦と可能性を具体的に描いており、読者にとっては非常に価値ある洞察を提供しています。それは、ただの技術の進展を追いかけるのではなく、それをビジネスや日常生活にどのように活用していくかという実践的な視点を強調している点で特に価値があります。
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写真・プロンプト・文責:西田親生


                                     

  • posted by Chikao Nishida at 2024/4/30 12:00 am

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