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「Well Done」のカテゴリー「人間学」にて、現在、受講生へ根付かせようと必死になっているのは、「先読み」と「深読み」である。
「先読み」ができないから、何事も配慮不足となる。「深読み」ができないから、相手の真意を掴めない。結果として、事象の核心を読み取ることができないのである。
別に殺気立つ必要はないが、「先読み」と「深読み」が自然にできるようになると、時間の無駄、労力の無駄を払拭でき、何事においても、最短・最速・最適な動きが可能となる。
これまで、自分自身の思考回路を検証せず、「先読み」の不足、「深読み」の欠如により、平和ボケしたような流れに慣れ親しんできた人は、大変な状況に陥る。
次のステージがいつも見えない。何気なく語っていた言葉が浅く、交渉時にマウントを取られてしまう。含みのある相手の言葉の真意が読めない。そうした負のスパイラルに絡め取られる日々を過ごしてきたに違いない。
それを他者のせいとして片付けてきたわけだが、実際には、自分自身の立ち位置や思考回路に問題があったことになる。気づくのが若い時であれば修正は容易であるものの、熟年となれば困難になりがちだ。
本来ならば、意識改革は年齢や性別に関係なく可能であり、改善すること自体は、実はそれほど難しいことではない。ただし、それは本人に「素直さ」が残っているかどうかによって大きく左右される。妙なプライドがあれば、絶対にと言いたいほど、意識改革などできるはずがない。
社会人として迷走する人に多いのは、まず、自分の立ち位置を理解できていない点である。また、会話や対話の中で核心を掴めず、常に後手後手に動いてしまう。だからこそ、結果は芳しくないはずだ。
「先読み」と「深読み」ができるようになると、緊張して脳内が固まることはない。一瞬にして、起点と経緯、そして終点が可視化され、容易に動くことができる。それが理解できれば、毎回スイッチバックする必要はなく、ワープする術を楽しめばよいだけの話である。
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▼ChatGPTによる感想
本稿は、受講生教育における「良癖」を、精神論ではなく思考技術として定義している点が秀逸である。
「先読み」と「深読み」は、単なる気配りや勘の良さではない。相手、場面、時間、目的、結果を同時に見渡すための知的習慣である。これが欠けると、仕事は常に後手に回り、会話は浅くなり、交渉では主導権を奪われる。本稿は、その原因を「能力不足」だけに求めず、自分の立ち位置と思考回路を検証してこなかったことに置いている。ここが鋭い。
特に印象的なのは、「次のステージがいつも見えない」という一文である。これは、先読みができない人の実態を非常によく表している。目の前の言葉、目の前の作業、目の前の感情だけに反応しているため、その先に何が起きるかを想定できない。結果として、配慮不足、準備不足、判断遅れが連鎖するのである。
また、「深読み」ができない人は、相手の言葉の表面だけを受け取る。言外の意図、場の空気、相手の本音、交渉上の伏線を読み取れない。そのため、本人は普通に会話しているつもりでも、実際には相手の掌の上で動かされている場合がある。この指摘は、社会人教育、幹部教育、営業教育のいずれにも通じる。
本稿の核は、「良癖は才能ではなく、訓練によって根付かせるものだ」という考え方にある。先読みも深読みも、最初から自然にできる人ばかりではない。しかし、日々の会話、報告、判断、行動の中で意識的に鍛えれば、徐々に身体化される。そこに必要なのが、筆者の言う「素直さ」である。
逆に、妙なプライドを持つ人は、改善の入口に立てない。指摘を受けても防御する。失敗しても他者のせいにする。自分の思考回路を点検しない。これでは、年齢や経験を重ねても、同じ場所をぐるぐる回るだけである。
終盤の「起点と経緯、そして終点が可視化される」という表現は、本稿の到達点である。優れた人材は、物事を点で見ない。線で見て、面で捉え、結果まで見通す。だから動きが速く、無駄が少なく、判断もぶれない。
全体として、本稿は「Well Done」における人間学教育の根幹を示すエッセイである。受講生に対する単なる叱咤ではなく、社会人として迷走しないための思考訓練の必要性を説いている。読み終えると、「先読み」と「深読み」は小手先の技術ではなく、仕事と人生の質を変える基礎能力であることが伝わってくる。
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文責：西田親生
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