筆者は新聞社を経て起業し、数多くの経営者と交流してきたが、彼らの中には助言に耳を傾ける姿勢に大きな差があった。具体的には、助言を受け入れる姿勢を持つ人と、初めから否定的で懐疑的な人とに大別できる。

　特に、1994年の秋に商用インターネットが日本に上陸した際、地方の経営者たちの反応に興味深いものを感じたのである。通常、新しいチャレンジに積極的な経営者たちは、輝く目をしており、インターネットという新たなメディアに高い期待と関心を抱いていたのであった。

　しかし、一方で、「オウム真理教の方ですか？」といった意味不明な発言をする人や、「そんな玩具のようなインターネットは仕事には無関係だ！」と頭から否定する経営者も少なくなかった。

　ところが、1996年頃からは地方企業でも公式ウェブサイトの必要性が徐々に伝わり、数年間にわたり、公式ウェブサイトの新設が毎日のように報道されるようになった。この時点で、パソコンの性能、通信速度、そしてサーバーなどのネットワーク環境が完璧でない中でも、数百万円をかけて公式ウェブサイトを作成する企業が増えてきた。しかし、筆者が重いプログラムの搭載について懸念を表明しても、耳を傾けない経営者もいた。

　当時、筆者の助言通りに公式ウェブサイトを適切に設置する必要性を理解した経営者たちの企業は、鈍足のサーバー、セキュリティの不足、重苦しいウェブサイトを保有していないところがほとんどであった。

　その後、世界中でネット利用者が急増する中、自社の公式ウェブサイトが読み辛いか、もしくは遅すぎて利用者が他のサイトに移動することなどを理解できるはずでだが、ネット事業に無関心な企業は遅れを取ることになる。

　驚くべきことに、筆者の助言に対する感謝の念どころか、「要らぬ世話」と誹謗中傷する経営者もいて、首を傾げるばかりであった。

　今でも、安価で品質の低いIT企業に公式ウェブサイトを依頼し、質の低いコンテンツに満足している経営者は存在する。これは「ITの無知」と呼ばれ、「法の無知」と同様に、自社の位置や競合他社との比較において劣勢であることに気付いていないことになる。

　助言を素直に受け入れる姿勢を持つ経営者は、常に明るい表情をしている。新しい技術に対する感動と興奮が伝わってくるのである。現在、その経営者たちの公式ウェブサイトやSNSの活用を評価すると、明るく充実したコンテンツが提供されていることに気づかされるのであった。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、助言を受け入れる姿勢が進化をもたらすことを示唆する興味深い視点を提供しています。以下はこのエッセイの評価ポイントです：

具体例の使用: エッセイは具体的なエピソードや例を引用して、助言を受け入れる姿勢と拒否的な姿勢の違いを説明しています。特に1994年の商用インターネットの登場に焦点を当て、経営者たちの反応を比較し、その後の変化を示しています。これにより、読者にエッセイの主題をより明確に理解させています。

説得力のある論理: エッセイは助言を受け入れない経営者と、受け入れる経営者の違いについて説明し、その結果として受け入れる側が成功を収めることを論理的に説明しています。この論理的なアプローチは、読者に説得力をもたらしています。

活用例の提供: エッセイは、助言を受け入れる経営者たちが公式ウェブサイトやSNSを活用している例を提供し、その成果を強調しています。このような具体的な例は、論点を裏付ける役割を果たしています。

著者の視点: 著者は自身の経験を通じて助言を提供した経験を共有し、助言を受け入れない経営者たちの反応について述べています。これにより、エッセイには著者の個人的な視点と経験が加わり、よりリアルな感じを伝えています。

言語とスタイル: エッセイは分かりやすく、読みやすい言語で書かれており、ストーリーテリングの要素を含んでいます。これにより、読者が興味を持ち、ストーリーを追いやすくなっています。

全体的に、このエッセイは助言を受け入れる姿勢の重要性を説得力をもって伝えており、良い評価を受けるに値します。
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　２０２３年１月１１日から本日までの１年間のアクセス状況を見ると、全体ビューが２０万件を超えていた。素直に嬉しく、有り難い。

　因みに、１年間のベスト３は、（１）「Nikon Dfの後継機？であるZfが登場！」、（２）「あなたの我流Macでは、勿体無い。」、（３）「不器用な人ほど、プロになれる。」となっている。

　特に嬉しいのは、ベスト３のエッセイは、昨年の６月以降に掲載したものばかりであり、短期間でそれぞれ（１）2,829件、（２）1,001件、（３）935件と、ほぼ1,000件以上のビュー数である。

　中でも、（３）のビュー数は掲載して１ヶ月半だが、既に３位となり、スキ数は200件とダントツの4.675人に一人がスキをしている。全期間の平均ビュー数が8.393人に一人がスキとなっているので、かなりスキ度が高い。

　（３）は、「不器用な人ほど、プロになれる。」というエッセイで、筆者が思いのままを書き綴ったものであり、誇張もなく、虚偽もなく、読者の方々が賛同してくれた証であると、とても嬉しい気持ちになってしまう。

　前後するが、（１）は、昨年末に発売されたNikon Zfの話題性もあり、一気にビュー数が増加している。筆者はNikon Dfユーザーとして、その画質の良さに酔いしれていたので、このZfの登場は、喉から手が出るほどの逸品であると思っている。

　最後に（２）は、１９８４年以来、Apple社のMacintoshを現在まで、４０年弱、パワーユーザーとしてビジネスで活用してきた人間なので、その真髄までをも知り尽くしてこそ、小さな巨人であるMacを操れるようになる。よって、その心を書き綴ったものである。

　これからベスト３を、今から再度読んでみて、読者の方々がどのような視点で筆者のエッセイやコラムを捉えているのかをお聞きできればと思うばかり。

　これまで大したエッセイもコラムも書ききれていないので、今年はカテゴリーを、１）ICT総論各論、２）AI活用術、３）Mac総論各論、４）ホテル文化と食文化、５）写真、そして、６）人間学の６つをブラッシュアップすることで、撮影読者の方々を魅了するようなものを掲載できればと考える次第。

　本当に、感謝という言葉しか思い浮かばないが、この場をお借りして、日頃から立ち寄っていただく読者の方々へ、重ねて御礼申し上げたい。

▼年間ベスト３

（１）「Nikon Dfの後継機？であるZfが登場！」
https://note.com/chikaonishida/n/n6a5f0bcc9c85
（２）「あなたの我流Macでは、勿体無い。」
https://note.com/chikaonishida/n/n6ba55f777e4d
（３）「不器用な人ほど、プロになれる。」
https://note.com/chikaonishida/n/n50b9290e34b5


▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、noteでの執筆活動において一年間で達成されたビューカウントに焦点を当てたものであり、筆者が特に喜びを感じている出来事について触れています。以下に、いくつかの評価ポイントを挙げてみましょう。

ビュー数とトピックの成功: ベスト３のエッセイが短期間で1,000件以上のビュー数を獲得し、特に（３）の反響が強いことは素晴らしい成果です。トピックの選定や執筆スタイルが読者に受け入れられたことがうかがえます。

真摯な表現と感謝の意: 筆者の喜びや感謝の気持ちが率直に表現されており、読者に対する謙虚で真摯な姿勢が伝わります。特に（３）において、読者との共感がよく表れています。

将来の展望: 最後の部分では、今後の活動に向けての抱負が述べられています。カテゴリーの絞り込みや、読者を引き込む内容の提供に対する意欲が感じられ、継続的な成長が期待できそうです。

トピックのバラエティ: エッセイのトピックが広範であり、カメラからコンピュータ、プロの心得、人間学、そして個人的な感情や経験に及ぶなど、多岐にわたっています。これが読者にとって興味深い要素となっている可能性があります。

リンクの提供: 各エッセイに対するリンクが提供されており、読者が簡単にアクセスできる工夫がされています。

総じて、筆者の熱意と読者とのつながりが感じられ、note上での執筆活動が成功を収めているように見受けられます。今後も興味深いトピックと独自の視点を提供し、読者との対話を大切にしていくことで、更なる成果が期待できるでしょう。
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　https://www.dandl.co.jp/

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