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案の定、出向二人組は禿鷹整理屋であった。

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 この4年間を振り返り、某企業に出向してきた二人組の動向を精査すると、当初は企業改革の切り札として期待していたものの、蓋を開けてみれば単なる禿鷹整理屋であった。

 コロナ禍により、ほとんどの企業は落ち込んだが、禿鷹整理屋二人組は経費削減と言いつつ、無作為なる首切りを強行し、根拠なき数字のお遊びばかりで茶を濁し、自らの報酬はしっかりと確保。当初から穀潰しの様相を呈していた。

 遅ればせながら、目出度くも、近日中にこの禿鷹二人組は解任と聞き及んでいる。しかし、これまでの大量社員首切りの皺寄せがきている。首切りなんぞ、誰にでもできる愚策である。秘策もない、企画力もない、血も涙もない禿鷹二人組の愚策や蛮行により、その企業は完全に疲弊し、億単位の銀行借金まで増やしている。

 企業改革など、どこ吹く風である。整理屋Aは解任前年には取締役に昇格しており、役員手当など自らの報酬を引き上げることで、退職時の条件をより良くするための保身策を採っていた。

 社員へは給与大幅減額を強要し、取締役報酬も減額と言いつつも、結局は、役員手当からの一部減額であり、報酬額はほとんど変わらない。よって、そのカラクリが露呈した時点で、社員に対する信頼は失墜するに至った。

 コロナ禍で全社員は心身ともに疲弊しているにも関わらず、役員のみがぬくぬくとした仕事環境を確保し、会社の大惨事を他人事のように語り、無理難題を社員に押し付け、社員数激減も重なり仕事現場は騒然としている。

 4年間で何の実績も残さず、高額報酬のみを懐に入れ、土日はきっちり休み、ウィークデイでも定刻通りに早退のように家路につく役員たち。あってはならぬ現象だが、これが実態である。役員と雖も、雇われの身分にしては、厚顔無恥さだけが露呈していた。

 結局、企業改革の切り札どころか、4年前の人選は最悪のジョーカー2枚を引いたことになり、企業の基礎が大きく揺らぎ崩れ、社員の不信感は最高潮に達し、空中分解の危機的状況に陥っている。

 整理屋Aは、低レベルの簿記能力で、数字のお遊びにて自己満足していた。根拠なき数字を各部署の長に突きつけ、プレッシャーを掛けながら、更には心無い人事異動の不安材料を与えるといった具合である。

 また、整理屋Bは、企業役員トップとしての適正に欠け、日々のルーチンワークは神頼みであり、業務中に神社巡りを常としていた。また、趣味のスマホカメラを使い、社員を背後から盗撮しては本人にサボタージュしていると難癖をつけて、恫喝に走る始末。

 実は、整理屋Bは元々精神的に病んでおり、酒も浴びるほど毎日呑んでいたようで、企業の舵取りができる能力などはない。出向元の企業からも既に登録抹消されており、過去においてもパワハラ三昧の厄介者で、トラブルメーカーであったらしい。

 このように、禿鷹二人組の愚行、蛮行は数知れず、結局、ようやく4年(2期)で解任となる訳だ。企業としては、とんでもない空くじを引かされたが、この血の池地獄の4年間を取り戻すには、これから相当な軌道修正が必要となる。

 整理屋Aは、整理屋Bとは異なり、闇将軍として己の職位と権限を維持し、如何に高額報酬を得るかに傾注するばかりで、違法行為もなんのその。隠蔽工作を徹底し、雲隠れの術にて自らの失態を隠し通していた。重要書簡の受け取り拒否をするような非常識な悪玉菌である。

 一方、整理屋Bの口癖は「私は悪代官でもあり公人ですから!」と豪語する。とんでもなく勘違い履き違えをしており、自らの職位に溺れ、失態を繰り返す。本人は自己愛が強く、他人に厳しく、パワハラやセクハラの毎日を楽しんでいた。所謂、「負け犬の遠吠え」の典型的な人物である。

 遅かれ早かれ、今回のような解任劇が必ず訪れるとは予測していたが、この禿鷹二人組の従前の愚行、蛮行、愚策による被害者は全社員である。特に、首切りで辞職せざるを得なくなった多くの前社員は、一生許せぬ恨み節となっているに違いない。

 末筆ながら思うことは、筆者が以前にその企業幹部や社外取締役(株主)に忠告していたように、禿鷹二人組の解任は傷口が広がる前の2年前に執行すべきであった。よって、当時厳しく指摘していた通り、企業としては最悪のシナリオ、最低の状態にて禿鷹二人組の解任の日を迎える運びとなっている。

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  • posted by Chikao Nishida at 2023/6/23 12:00 am

優秀な社員は、経営者の立派な人格の下に育ち、高度な人材育成システムが、企業力を増強させる!

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 要らぬ世話だが、近頃、某企業がすこぶる気になって仕方がない。歴史ある企業なので尚更のことだが、昔のイメージとは真逆で誤ったベクトルへと移行し、二進も三進も行かず、社員の不満大爆発寸前の状況に陥っている。

 それは、経営側の役員の無能さと人格欠如が大きな要因となっている。経費節減として、コロナを理由に、冷酷にも大量人切り。数字を喧しく言うばかりで、自ら秘策を立案実行する能力もなく、ただ数字のみで部下を恫喝し始末する。「責任転嫁の雨霰」という最悪の事態となっている。

 極論を申し上げると、独裁国家のイメージを彷彿させる。責任逃れのために、部下に難癖をつけ恫喝、処分することが、役員たちの職権であると履き違えている点が稚拙極まりなく、また、この稚拙役員軍団を放任している社外取締役や株主も、責任がないとは言い難い。

 この時代に、危機感もなく、稚拙役員軍団自体の非力さに猛省もなく、ひたすら部下に近寄っては小言や嫌味を発したり、難癖をつけている。指示する内容は、行き当たりばったりの思いつきばかり。自分が指示するものが正解であるかの確証もなく、職位に溺れて、ただ無駄に動いている。

 その動きが社外に察知されないと思い込んでいるところが稚拙なる体質だが、傍観しているだけでも、関心のある部外者は、その実態に違和感と危機感を持つに違いない。また、性懲りも無く異様なる秘密主義を貫き通しているが、社外取締役や株主に、全て筒抜けの状態となっているのも事実。

 自分で立ち上げた企業ならば、創業家としての重責、プライドもあり、日々人材育成、商品開発に力を注ぎ、その企業が永年安泰であるための礎を築く。ところが、雇われの無能なる稚拙役員軍団は、企業危機についても他人事、対岸の火事のように振る舞い、自分の首の皮一枚のみを死守しているのみ。

 極端な話、稚拙役員軍団が退任するまでは、多額の役員給与を貰い、退任後にその企業がどうなっても構わない程度の話であろうと。過去二度も万歳した運営会社からの出向組なので、結果は見えている。危機感もなく、保身に回ることが、メイン・ルーチンワークとなっている。

 酒癖、女癖の悪い役員もいれば、会社法も経営学も全く知らぬだらしのない役員もいる。よって、将来を期待される若手スタッフたちは、哀れとしか言いようがない。若手社員が、どんなに高学歴であれ、高レベルのキャリアを持っているとしても、その能力を伸ばす環境が整っていない。

 健全で人格者であり有能な人々が役員として勢揃いしている企業と比較すると(比較するのは失礼な話)、同じ株式会社とは思えない。万が一、これからも稚拙役員軍団が恫喝と責任転嫁、嫌がらせ人事異動及び人切りを続けれるとなれば、某企業が空中分解するのは、時間の問題となってしまう。

 某企業が空中分解ステージIVとなる前に、社外取締役や株主は、厳格なる調査を行い、現在の稚拙役員軍団の処遇は急務である。最近でも、パワハラ事件や機密情報漏洩、証拠隠滅などを犯している。更には、長きに渡り、企業の私物化が行われて来たところなので、二の舞を演じるのは、ここらで終止符を打つ必要がある。

 人を育てぬ企業に、明るい未来などあるはずが無い。そこは社外取締役も株主も、丸投げして単に傍観するのではなく、徹底的に厳しく責任追及を行い、経営側の大解体大改造を行うべき段階に来ている。

 正直なところ、稚拙役員軍団の各人ができないことを、部下に無理強いさせているのだから、理不尽なる「パワハラ経営」としか言いようがない。性懲りも無く、今日もまた、能無し鷹たちの爪を出しっぱなしの状況が続いている。

 因みに、先日、某企業の元重役と長時間話す機会があった。「あの男は、土下座して謝罪したかと思うと、次の日はケロッと反省の色なく、同じ事を繰り返している。普通、大の大人が簡単に土下座なんてしませんよ。先はそう長くはないと思ってはいますが、このままだと大変なことになるのは間違いないと思います。」と、肩を落としていた。

 余談だが、元重役の話を具に分析すると、「あの男」は「演技性パーソナリティ症候群」の疑いありと見ている。過去にもパワハラ事件を二度ほど起こしているという、信憑性の高い情報(本人が吐露)もある。しかし、運営側はそれを確と把握していない。よって、このまま放置となると、被害は会社全体に及ぶ危険性もある。いや、既に社員全員に及んでいるのである。

 マスコミは、一企業、一個人の問題は、名誉毀損の可能性も多々あると言って、このような社会的闇の問題に真正面から向き合おうとはしていない。何か具体的に被害があり刑事事件が発生したら、動き出す。その流れのようだが、これも警察と同じことで、「具体的な被害があれば」という条件を付けている。それでは、社会的闇の部分に光が射し込むはずがない。

 畢竟、危機的状況の下で、日々不安と恐怖に苛まれ、ストレスに押し潰される若き社員たちを救う手立てはないと言う事になる。事実確認をするのは簡単な事。少数の稚拙役員軍団により、相当数の社員の生命と将来が掛かっている社会問題として取り扱うのは、マスコミとしての責任ではないかと考える次第。

 「優秀な社員は、経営者の立派な人格の下に育ち、高度な人材育成システムが、企業力を増強させる!」と、全く真逆を走る企業は、どこへ向かっているのだろうか!?大量人切りで職を失った若き元社員たち。彼らの生活及び将来は、誰が保障してくれるのだろうか!?例え、一企業と雖も、これは大きな社会問題と言っても過言ではない。

 この世の中は、理不尽なことが多すぎる。本当に、多すぎる。


kikitekikigyou


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  • posted by Chikao Nishida at 2022/5/28 12:00 am

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