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「悪代官」にも、啓蟄(けいちつ)あり。

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 某企業における代表取締役をはじめとする役員ぐるみのパワハラ、セクハラ、機密情報漏洩、契約不履行などの隠蔽工作絶頂期から2年ほどが経つ。

 被害者たちは、全てが公となり解決しなければ、一生心の傷として残るものの、加害者たちは、時が経てば、何食わぬ顔して、再犯に至る可能性が高い。季節柄、非常に危険な時期であると・・・。

 パワハラ絶好調の時期は、2019年7月から2020年1月。居た堪れなくなった被害者の一人が、社内で被害届を出したのだが、結局は、役員らに押さえ込まれて、何もなかったように片付けられてしまった。

 それを外部から厳しく突かれると、瞬く間に、隠蔽工作へと走り、外部遮断を敢行し、これもまた、何もなかったかのように装ったのである。

 プロパガンダを社内で行い、「敵は外にあり」と社員の目を逸らし、自らのパワハラ、セクハラ、機密情報漏洩などの蛮行を、「知らぬ存ぜぬ」で切り抜けようとした悪代官たち。しかし、その偽装工作は完全に失敗に終わった。

 主犯格は、上述の通り、代表者である。そこで、虚言を発し、欺罔をもって、周囲の役員たちに虚偽情報を吹聴し、保身に走った代表者。因みに、過去にも二度もパワハラにて訴えられたという経歴があり、元々危険人物であることは間違いない。

 それから、この1年半ほどは、土の中に潜った状態にて、静かなる素振りをしているようだが、そろそろ季節も啓蟄。この悪代官も土中から這い上がって、再び、パワハラの助走を開始するのではないかと、危惧しているところだ。

 明智光秀の「ときは今 あめが下しる 五月かな」という有名な詩があるが、その悪代官は「ときは今 われが下突く 弥生かな」と、じわじわと、小さな難癖から始まり、部下に対する「責任転嫁」の悪巧みなど、危険な臭いが漂ってくる。

 被害者を含め、少しでも異変が生じれば、堂々とパワハラやセクハラ、嫌がらせを告発しなければならない。その悪代官は、上述の通り、過去において三度パワハラ事件を起こしているので、四度目に手を染めれば、問答無用、解任となるに違いない。勿論、悪代官を庇った役員も厳しい処遇となるはずだ。

 本来ならば、生まれ育ちや性格もさることながら、病的なものからのパワハラ、セクハラなので、明日にでも、精神科医の診断にて治療を受けた方が賢明であるのだが・・・。本人は、酒による脳内麻痺をすこぶる愛しているので、常に、精神的に危険な状態ではないかと思われる。


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写真・文責:西田親生

                         

  • posted by Chikao Nishida at 2022/2/21 12:00 am

「日々変化、日々進化。」・・・捌ける人間は、ここが違う!

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 約束事を、自分に都合よく拡大解釈する人がいる。また、複数事案が同時進行しているにも関わらず、やっとの事、一つに着手したかと思えば、五合目あたりで安堵して胡座をかく。何とも、「ウサギとカメ」のウサギさんのような、油断多き人である。油断による失態に対して、羞恥心がない。

 何事も具現化することもなく、実績無しの重苦しい状態が続き、気づけば1年近くが過ぎ去ってしまう。それが請け負った仕事であれば、元々遣る気の無さからくるサボタージュなのか、無能者の常態化した演出なのか、そのどちらかのように思えてならない。何度も時間稼ぎのために言い訳したとしても、食傷するばかりとなる。「実のない果実」は、喰えない訳だ。

 様子伺いに徹して、都合が悪くなれば、当然、リアクションが完全に止まる。捌けない人間の体内時計は狂っている。1時間でできることを1日経っても進めず、1日でできることを1週間経っても捌かない。

 「Time is money」=「タイム イズ もう無え!」。時間への認識が甘いのか、旧石器時代のようにスローな、ケジメの無いじっとりとした空気感だけが漂う。

 上記は「負のスパイラル」の典型だが、その波は、思いの外、規則的に現れる。今すべきことを、気が進まぬという理由で、後回し。そうなれば、今すべきことが次の日どころか、一週間後になる。ところが、その1週間に1度だった波が、いつの間にやら1ヶ月に1度の周期へと変わる。気づけば、仕事1日分のスパーンが7倍(1週間)、そして、更にその4倍から5倍(1ヶ月)と長くなっている。

 旧石器時代と言ったのは、安寧の日々が続いているのならば、1ヶ月に1回程度「狩り」に出掛けて仕事をすれば、何とか生きては行ける。そんな時代錯誤のスローな人間は、1年に12回ほどのアクションで、1年を過ごすことになるのだろうか。何とも、ヌルヌルしたナメクジのような動きは、頂けない。

 ビジネスマンであれば、単に捌けぬと揶揄されるばかりか、無能という烙印を押されてしまう。年間56週あるのならば、最小でも56回のアクションを起こして然り。

 勿論、捌けるビジネスマンは、年間365回のアクションを鉄則としている。だから仕事が捌ける。仕事が変化し、進化する。周囲からも絶大なる信頼がある。常に真剣勝負で、有言実行、初志貫徹。ダラダラ、ヌルヌルとしたところなど無く、好循環だけが連続する。よって、「負のスパイラル」など縁遠い人となる。

 電話の声も溌剌としており、やる気満々のオーラが伝わってくる。反応が早い。つまずいたとしても、修正、修復が早い。一度に、五つも六つもプロジェクトを抱えても、涼しい顔をしている。パニック状態に陥ることなど皆無。そんな企業戦士が一人でもいれば、全てのプロジェクトは一気に花開くのだろうと・・・。

 畢竟、「負のスパイラル」は、外的要因(相手が原因)ではなく、自分自身の「心の濁り」からくるものである点を、十二分に把握すべきである。(自戒を込めて)


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  • posted by Chikao Nishida at 2022/2/20 12:00 am

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