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＜自らのブーメランで怪我をする＞

　「絶対、誰にも言わないでよ！」と第三者の悪口や噂を言えば、何処かで「あの人、こんな事言ってたよ！」と伝わり、「あいつ、とんでもない悪口を言って、噂を流すんだ！」と、ブーメランが飛んでくる。

　信頼できる恋人や家族、そして心友一人程度であれば良いが、大抵の場合、その悪口がより面白おかしく枝葉が付いて、自分に返ってくる時は、数倍、数十倍の大きさに膨れ上がり、自分のブーメランで怪我をすることになる。

　よって、第三者の悪口は、原則、言葉にしないことである。どうしても、言わなければ気が済まない場合もある。その時は、心が一つである恋人か家族、そして、心友の一人に告げて、それでお仕舞いにすれば良い。しかし、口に出して気が済んだとしても、何か改善される訳ではない。

　悪口や妙な噂でその場が盛り上がっても、言葉は悪いが『一銭にもならなぬ』のである。それより、他人の良いところを誉めることだ。誉め殺しは禁物だが、他人の良いところを見つけては、誉める癖を付けることである。

　特に、社内の同僚との会話では、噂は厳しく抑えた方が、身のためである。実際発した言葉とは裏腹に、妙な具合に捏造されて他の同僚に伝わり、同僚間に亀裂が生じることも多々ある。そこは、気をつけておかねばならない。

＜機能不全の社内コンプライアンス委員会＞

　上記のような噂大好きな会社を何社か知ってはいるが、それらの会社にはいつも小狸、中狸、大狸がウロウロしている。立ち話の中で、「誰それは、こんな事を言っていた！」、「誰それは、ウロウロして挙動がおかしい！」と、伝言ゲームのように噂を流すのである。

　それよりも、誰それが完全にパワハラや挙動不審なる『違法行為』をしているのでれば、噂で流さず、『証拠』をしっかりと皆で押さえ、その被害に遭った人たちが結束して、社外弁護士（会社の顧問弁護士はダメ）に相談し、堂々と法的措置を採れば良い。

　一会社のコンプライアンス委員会など当てにならず、機能していない。もし、一人の被害者が同委員会へ通報したとしても、即座に揉み消され、逆に人事異動や個別面談でプレッシャーを掛けられる可能性が高い。

＜社外弁護士と連携＞

　そこは、社外弁護士と連携して、悪を裁く。それが一番である。よって、目の前に『内容証明書』と『証拠物件』を突き付ければ、悪行三昧で有頂天だった輩はぐうの音も出ず、何らかの処分が下されることになる。

　勿論、社外弁護士へ相談することは、会社を裏切ることではない。会社環境を良くするための秘策として講じたものであり、裏切りと追及されること自体がおかしな話。もし、犯罪者がいて、それに役員総動員で暴露社員たちを更迭するのならば、その会社は既に死に体であり、なまくら役員全員が総辞職せざるを得なくなってしまう。

　諄いようだが、日頃から他人の悪口や噂で井戸端会議をするのが日常茶飯事となっているところは、要注意。言った、言わぬで同僚間に溝ができたり、悪徳役員などが間隙を突いて、日頃から目を付けていた社員を辞めさせるような、強硬策を採る可能性も無きにしも非ずを、忘れぬことだ。

＜正義正論が通る会社づくり＞

　要は、社内に犯罪者がいるのならば、有りとあらゆる手段を採り『証拠』を握ることである。早々に『正義正論の通る社風』に切り替えねば、何十年経っても、悪循環となるばかり。そろそろ、クレバーな社員たちが目覚めても良い頃ではなかろうかと思うばかり。

　最後に、労働基準監督署では、犯罪者へ痛烈なる打撃を浴びせられないので、社外弁護士の方が、具体的に動きが出るのは間違いない。そこで、悪人が廃絶されようが、会社に傷がつくことはない。それでも、会社自体が微動だにしなければ、最終的に『刑事告訴』という選択肢も残されている。

　幾分、話が飛んでしまったが、社内の悪玉菌を徹底廃絶しなければ、世のため人のためにはならなぬ訳で、いろんな角度から検証を行い、『正義正論が通る会社づくり』、『ガラス張りの明るい会社づくり』、『社員を大切にする会社づくり』に専念して頂ければと・・・。

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死に体   コンプライアンス委員会   挙動不審者   内容証明書   盗撮   ブラック企業   責任転嫁   隠蔽工作   証拠隠滅   セクハラ   パワハラ   嫌がらせ  

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　企業には、いろんな人種が生息している。それは、アジア系やヨーロッパ系とかという人種ではなく、大きく分けて、善人と悪人、それに、グレーゾーンの彌次郎兵衛（ヤジロベエ）などの人種を言う。

　ここで、部下と上司について検証してみると、会社には必ずと言って良いほど、重箱の隅を突つくような姑息な悪得上司が生息している。よって、その部下たちは、日々、輩からの嫌がらせなり、恫喝なりに遭遇し、仕事以外でエネルギーを消耗している。

　ところが、姑息な悪徳上司は、職位を盾に、難癖をつけたり、無理難題を押し付けたり、最高のデザートの如く、ルーチンワークとして楽しんでいる。自分のストレス解消も併せてか、罪悪感もなくエスカレートして行く。

　耳を疑うような罵詈雑言を撒き散らす、悪徳上司。部下の困り果てた顔を見て、内心薄ら笑いしている。上下関係をいいことに、弱り果てた部下を見ては、次のまた次の奇策を練っている、大馬鹿者。

　元々、器が小さく、無能で、上手い具合に自分（悪得上司）より上位の者を懐柔策にて騙しては、ターゲットとしている部下を晒し者にして、職場の撹乱を楽しむ悪得上司。学校で「いじめ」による事件事故が絶えないが、全くそれと変わらぬ蛮行を、大の大人が遣っている訳だ。

　悪得上司の手口は、以下の通り。

１）虚偽情報を吹聴し、ターゲットとした部下を痛ぶる。
２）反抗できない部下を、ルーチンワークのデザートに。
３）己に都合が悪いことは、部下に全て丸投げ、知らぬ顔。
４）部下の手柄を自分のものとして奪い取る。
５）部下の失態は徹底叱責、己の正当性のみを主張する。
６）己が不利になると、上位役員へ虚偽情報を注入する。
７）己の手を汚さず、気弱な部下を操り、責任転嫁に走る。
８）外面（そとづら）よろしく、内面（うちづら）はゾンビ。
９）部署に頂いた贈答品を、独り占めする。
１０）部下を差し置いて、公休日を先取りする。

　書き綴ればキリはないが、読者の皆さんの職場には、上記に当てはまるような、超おバカな悪得上司がいませんか！？

　悪得上司は、育ちは悪い。躾も悪く、底意地悪く、唯我独尊にて自分大好き人間が多い。協調性など皆無となり、己が気に入らなければ、徹底邪魔して潰すという、邪気から生まれた人間もどきである。

　職位とは、社内を統制するための単なる名札であるが、それは、人格とは全く関係がない。処世術に長けた大馬鹿ものが悪徳上司として暗躍するのは、無能なる人間だからこそであり、虚栄を張って、実態を誤魔化しているだけの話。

　過去において、上述のよう悪得上司の典型的な人間と、何度か接点を持つことがあったが、理路整然と正論を突きつけると、悪徳上司と言われている人間もどきは急に硬直して、手をグーパーするだけで、絶句の状態。

　或る日、直接話をした人間は、完璧無能だった。こちらが懇切丁寧に説明しても、「脅迫するんですか？」と眼球が飛び出すかのように、固まった。脛に傷がなければ、ビクビクせずに、堂々と対応すれば良いものを。

　部下には、投げ槍な物言いをするのに、自分がターゲットにされたと勘違いすると、体全体が固まり、思考回路が止まってしまう。その程度の小さな器なのに、弱い者虐めだけは得手なご様子。

　年齢も５０を過ぎて、周囲の部下からは敬愛の念を持たれ、先輩として信頼されるのが、立派な上司と言える。それに反して、悪得上司は、人格欠損、手前味噌、隠蔽、虚言、虚栄、恫喝に包まれていないと、職場では息ができないに違いない。

　人間的に大きく、面倒見の良い上司は、常に平身低頭にて、部下の相談事や意見を聞いてくれるものだ。更に、部下の難題を、少しでも早く解決できるよう、水面下でもサポートしてくれる。更に素晴らしいのは、最後にその上司が全責任を取り、体を張って部下を庇うのである。

　筆者が知る限りではあるが、他社の管理職にも、上述のようなミスター醜態とニックネームを付けたいほどの悪得上司が数人いる。面白いことに、筆者が足を運べば、その悪徳上司は絶対に顔を見せず、オフィスのどこかに隠れるか、外出を装っている。

　よって、筆者が帰れば、啓蟄の如く、虫が湧き出るように、あちこちの通路から出てくるのである。霧隠才蔵のような忍者の「隠遁の術」を使う必要はなかろうと、これまた苦笑してしまう。

　中でも、盗撮を趣味とする超ボンクラ悪徳上司が存在する。数年前から気づいているが、カーテンの裏から、壁の横から、広角打法にてターゲットの部下の挙動を、写真や動画に収めている。はっきり申し上げて、れっきとした犯罪である。さっさと、現行犯逮捕すべき、超ボンクラ加減。

※「現行犯」は、明治時代、熊本県初の内閣総理大臣となった清浦奎吾氏が造った用語である。

　これを放置している会社も会社だが、正統派の役員がいるのならば、犯罪を事前に阻止しなければならない。しかし、日々犯罪を繰り返す人間もどきが、コンプラアンス委員会のトップと言うのだから、あり得ない。社員が意見する目安箱が、自己防御のためフィルタリング・ツールであり、その鍵はその犯罪人だけが保管している。（本人から聞いたので事実である）

　現代において、パワハラやセクハラなどの事件事故が多発し、刑事処罰を受けている人間が沢山いるにも関わらず、煽り運転にしても然りだが、己の蛮行を犯罪であるという認識がないところが、怖いところだ。

　数年前に「それは、犯罪だよ！」と、その人間もどきに、強烈に口頭でもメールでも指摘したことがあった。それから、数ヶ月間は大人しくしていたようだが、近頃、どうも虫が湧いてきているようで、パワハラやセクハラの再犯の兆候が窺える。

　これから先も、延々と犯罪（親告罪）が続くようであれば、皆が勇気を持って、法的措置を講じるが賢明であり、世のため人のためになりはしないか。万が一、過去において前科があるのならば、尚更のことである。

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悪徳上司   協調性   現行犯逮捕   職位濫用   脅迫   責任転嫁   隠蔽工作   証拠隠滅   恫喝   セクハラ   パワハラ   いじめ