▼記事と写真は関係ありません

　常軌を逸した経営者の蛮行を目の当たりにして、企業存亡の危機を感じたことがあった。ここ一、二年の出来事であるが、事案としては非常に複雑多岐に亘り、企業内における情報共有は、都合が悪いところは隠蔽し、都合の良いところだけをオープンスタンスで、自らは偽善者を装い、ターゲットとした被害者（餌食）に対しては人格否定。自称悪代官は、被害者たちの苦悩、苦痛を見下ろしては、日々楽しんでいた。

　パワハラとして浮上した危険な事案は、被害者となった数人の中間管理職に対する蔑視と個人攻撃メール、個別面談による恫喝。更には、グループメールによる晒し行為（名誉毀損）である。また、物陰に隠れ覗き込み、盗撮を繰り返すというストーカー行為も発覚しており、盗撮した写真をグループメールに添付し、被害者を会社全体の晒し者として徹底攻撃、吊し上げる蛮行を武器として暴走していた。

　上記は氷山の一角であり、余罪は山ほどあるけれども、それが何故社会問題にならぬかと言えば、実に巧妙なるカラクリが存在している。その悪代官が、水面下でナチス的役員軍事同盟を確立しており、リスクマネジメント委員長並びに賞罰委員会議長でもあり、目安箱（無記名相談箱）の鍵を唯一保有している。よって、稚拙な役員軍事同盟に嫌疑が掛かったとしても、易々と逃走できるという保身カラクリが仕込まれている。

　更に、悪代官の姑息な手法としては、各セクションに密偵を忍ばせ、オフィシャルメールとは別ルートのチャンネルを作り、蜜月な関係を強調して、密偵の個人メールアドレス（LineなどSNSも使用）へ個人情報を垂れ流し、ターゲットとする被害者情報を得ていたのも事実。現在は、悪代官の蛮行の全ての証拠が社内外で暴露され、マインドコントロールされていた密偵は孤立し、突然辞職した者もいる。（全てコロナの影響として事件を風化させようとしているが・・・）

　サスペンス劇場のような悪業三昧が繰り広げられる原因は何なのか！？それは、経営陣に人格欠損の人物を多く起用していることが大きな要因でもあり、職位濫用をこよなく愛する稚拙な思考回路の持ち主が、企業モラル壊滅へと導いてしまった。この悪代官に何度も詰問したが、案の定、良心の呵責なしの回答が多かった。以下の通り僅か７項目だが、すこぶる攻撃的（弱い者虐め大好き）で、パワハラ、セクハラ、名誉毀損などの犯罪を繰り返す変質者であることが読み取れる。

▼悪代官のメッセージから抜粋

１）○○ボンクラの中間管理職は、そのセクションを縮小して、責任者は辞めてもらう。
２）○○という外部女性によるクレームは、担当役員ら二人に対する粛清の好材料だ。
３）あの女性スタッフは私のお気に入りだが、最終的に19、20歳の小娘に騙された。
４）低民度の○○の犬たちが多く存在しているので、徹底的に無力化して潰す。
５）○○の犬たちのセクションを縮小し、他の二つのセクションを引き上げて表に出す。
６）ザ・◯○県は、暴君ばかりが鎮座し、老害ばかりが目立ち、やってられない。
７）女性スタッフは薄給だが、あんな私服を買えるはずがない。私服チェックを敢行する。

＜犯罪の境界線＞

　現在、国内で騒がれているハラスメントとして、パワハラやセクハラが圧倒的に多い。特にパワハラは言葉の暴力に留まらず、殴ったり蹴ったり刺したりと、被害者が死に至るような凶暴な事件も多発している。しかし、致死傷を除けば、パワハラ犯罪の境界線は曖昧なグレーゾーンが占める。よって、法の裁きが必要なハラスメントなのか否かの判断、証明が難しい場合もある（今回のように証拠が潤沢に揃えば全く問題ない）。

　結局、被害発生後の刑事告訴（又は、告発）により、遅ればせながら真相究明が始まる。それも、社内のリスクマネジメントに属する各委員が、常に第三者機関的に動く人格者が勢揃いしているならばまだしも、仮に、パワハラやセクハラを楽しんでいる悪代官を擁護するとなれば、企業内浄化（自浄作用）など期待できるはずもなく、延々と常軌を逸する蛮行が繰り返され、被害者が増えるばかりとなる。

　防止策としては、正論、筋を通す中間管理職を中心とした精鋭部隊が社員総会にて「社内浄化委員会」を設置し、悪代官らの蛮行を抑止殲滅させるための防御システムを整備する必要がある。腐った蜜柑は、できるだけ早期に箱から放下さねば、全てが腐ってしまい、企業自体が朽ち果ててしまう。心ない蛮行軍団の為に、若い人たちの夢や将来を台無しにされては洒落にもならない。

　犯罪の温床をネグラとする悪代官らを殲滅するには、被害者側も多少リスクを背負うけれども、決して妥協することなく、感情論に捉われず、言葉の綾（個別面談）に洗脳されず、勇気を持って正義、正論を貫き通して頂きたい。スパルタ主義を謳歌していた昭和時代の考え方は、時代錯誤も甚だしい。今の時代、弱者救済が最重要課題。よって、パワハラを無意識に行う低民度の原始人とはオサラバしても、一向に構わないのである。

◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995）
　https://www.dandl.co.jp/
◎ロゼッタストーンBLOGニュース
　https://www.dandl.co.jp/rsblog/
◎Facebook
　https://www.facebook.com/chikaonishida.dandl

企業の自浄作用   悪代官の蛮行   脅迫   隠蔽工作   証拠隠滅   恫喝   セクハラ   パワハラ   マインドコントロール   名誉毀損  

　知性を与えられた人間だからこそ、如何に平穏無事なる環境下であっても、諍いを起こしたり、縄張り争いをしたり、他人を騙したり、責任転嫁により人に濡れ衣を着せたりと、己の都合ばかりの理不尽な世界を好んで創り出す。

　知性に偏りがあればあるほど、その人間は己を正当化するために、優位に立つために虚言を連発し、目の上のタンコブには懐柔や忖度を徹底し、水面下では罵詈雑言を吐き散らし、確信犯の如く笑みを浮かべて楽しんでいる。

　心の闇で「仮想敵国」と闘う人間は、己の異常さに気づくはずもない。よって、醜態を曝け出したまま、周囲に信頼できる友人が居るはずもなく、また、信頼してくれる友人も同僚も立ち去り、孤独なままに終焉を迎えることになる。

　前置きが長くなったが、上記のような人間は最終的に己さえも信頼できなくなり、支離滅裂な思考回路にて、「大罪なるパワハラ」を繰り返す反面、己の価値なり人柄なり能力なりを、他人に執拗に求めるほど厚かましい。

　６月１日から「パワハラ防止法」（改訂版）が施行されているものの、大罪を犯している人間は、「俺はパワハラなどしていない！」と豪語するだけで、「パワハラのつもりは無かった！」と言い逃れするだけの話となる。

　しかし、大罪を犯し続ける人間は、捨ておけば良い。それより、パワハラ被害に遭った善良なる人たちを救うべきが第一義である。陰湿なメールによる個人攻撃。トラブルの責任をすり替えての恫喝行為、職位濫用などから救わねばならない。

　つい最近の実例を一つ挙げれば・・・或る経営者（Naked king）が、数人の社員（気に入らぬ社員）に矛先を向け、「○○の犬」、「○○ボンクラ」、「○○の信者たち」、「茹でガエル」など、大胆にも誹謗中傷メールを何通も送り付け、追い込んでいる。

　自分色に染まらぬ人間へ延々と誹謗中傷を繰り返し、挙げ句の果てには、パワハラの被害者に対して突然の「更迭人事」。先日までは「職位をアップします！」と反省の弁であったはずのNaked kingが、或る日突然、１８０度豹変したのである。

　年明け早々に、「自粛、謹慎致します。」と言っていたにも関わらず、真逆の愚行に走ったことになる。猛省したように見えたのはほんの一瞬間。舌の根の乾かぬうちに、「恐怖政治」の玉座に再び鎮座したのだった。（猛省は演技だったのだ）

　しかし、被害者はつまらん弱者だと見下していると、とんでもない。職位が全て世の中に通用すると思っていると、とんでもない。人格否定を繰り返し、ボーッと生きていると、天罰に処されることを覚悟しておかねばならない。

　何故なら、「賽は投げられた」のである！

◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995）
　https://www.dandl.co.jp/

弱者救済が先決   異常者   変質者   個別面談の落とし穴   脅迫   サイレント・マジョリティ   恫喝   裸の王様   セクハラ   パワハラ