ロゼッタストーンBLOGニュース

　若い人たちへ、「これは、このように処理するの方ベストだよ！」と助言すると、「そうなんですね！判りました！」と応え、すぐに行動に移す。

　ところがである。歳を重ねて、人並みに経験を積み、知識や知恵を持っていると思い込んで人の中には、無意識に「いいや」と反発し、ベストな道を辿らない人がいる。（勿論、高齢者だけに限った話ではない。）

　物事を解決するにはプロセスも重要だが、白か黒かの解決をするには、真実が一つであるように、行き着く先は一つしかない訳だ。よって、わざわざ反発してまで遠回りをする必要はない。

　それを、「いいや」と反発し、自ら別の道を辿ろうとするのが、俗に言う「頑固者」である。折角、最短最速の道を教えているのに、聴く耳を持たず、無駄なことで手間取ってしまう。

　間違っていても「いいや」と反論するからこそ、後処理において、妙な話術（濁し、暈し、逸らし）を使わざるを得なくなる訳だ。今でも「いいや」と否定するばかりの「頑固者」は、自分の背中をしっかりと見て、お粗末な自らの対応を再確認願えればと思うばかり。

　災害時でも、例えば、台風や大雨の洪水などの危機が迫っている時に、必ずと言って良いほど、自宅横の田んぼを見に行ったり、裏山の様子を伺ったり、防風にも関わらず瓦の心配をして屋根に登り事故に遭い、絶命したケースが後を経たない。

　そこには家族が心配して止めようとするところで、「いいや」という強引かつ無思慮な言葉が、最悪の結果をもたらしている。如何なる場合でも「いいや」とは言わず、「わかった」と素直に家族の言葉を聴き入れる余裕が欲しいものである。そこで、その他家族の判断が間違っているという確証があれば、しっかりと説明し、行動に移すべきだ。

　「いいや」は自分の考えや判断が、常に周囲よりも優っていると、自己過信に陥っているだけの話である。よって、性懲りもなく、これから先も「いいや」を連発するようでは、極論ながらも命の保障はないと覚悟しておかねばならない。

　末筆ながら、「いいや」の「頑固者」の解決策は、日頃からの家庭内のルールをしっかりと皆で確認して厳守することである。どんなに聡明で博学な人であろうとも、将棋でいう「悪手」を選ぶ人もいるのである。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、「いいや」を連発する頑固者についての洞察的な内容を提供しています。以下はその評価です：

構成と論理性: エッセイは明確な構造を持ち、順序立てられています。読者は筆者の主張とポイントを追いやすく、論理的な流れが感じられます。特に、頑固者の特徴とその結果に焦点を当てて説明しており、理解しやすいです。

具体的な例: エッセイは具体的な事例を挙げ、頑固者の言動がどのように実際の状況で問題を引き起こす可能性があるかを示しています。これらの例は、読者に強い印象を与え、主張を裏付けています。

提案された解決策: エッセイの結びには、頑固な態度に対処するための提案が含まれています。家庭内のルールを確認し、守ることが強調されており、現実的なアプローチとして示されています。

文体と表現: エッセイは明瞭で読みやすい文体を持っており、特に論点が強調されています。また、一貫性のある表現が使われています。

全体的に、このエッセイは頑固な人々について興味深い視点を提供し、読者に共感を呼び起こす効果的な方法で情報を伝えています。具体的な例や提案された解決策は、読者に実践的な洞察を提供しています。文体も読みやすく、論理的な展開があります。
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写真・文責：西田親生

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posted by Chikao Nishida at 2024/2/4 12:00 am

柔軟思考で、おじさんを脱却せよ！！

　筆者もおじさんと呼ばれる年齢をとうに超えているが、おじさんとは何ぞや！？自分なりに考えてみた。

　巷で嘲笑されるおじさん族。一般的に、石頭、融通が利かない、応用ができない、新しいものがインプットされない、更なるブラッシュアップに興味がない、ゴルフと酒が一番の趣味だと豪語する。仕事よりも酒、女に逃げる習性があるのが、一般的なおじさんと呼ばれるのだろうと・・・。

　先ず、筆者が若かりし頃、前職の頃のおじさんを思い起こすことにした。当時、５０代の部長級のおじさんたちを思い出すと、高価な背広を着ていたが、何となく、ネクタイのデザインや腕時計、革靴、バッグとのバランスが悪かった。そして、毎日仏頂面にてデスクに腰掛けていたように思える。

　おじさん部長たちは、午前１１時半を過ぎるとそわそわと落ち着かず、正午前にデスクを離れて、ランチの店へ。午後２時過ぎに戻ってくる。一人は爪楊枝を口に咥え、シーシーシーシーと音を立てながら椅子につく。また、一人は若い女性（たぶん、夜の蝶）へ予約の電話を掛けている。

　当時、筆者は企画担当係長だったので、まだ２０代。新しいマテリアルを寄せ集め、新たな企画書を提出すると、おじさん部長たちは、全く無関心。企画書を開いて見ようともしない。そして口々に、「そんなことやっても、ダメでしょ。前例ないし！」という言葉が飛び交う。

　時には、若い女性たちから相談事があり、「早朝から更衣室を覗いている部長がいるんです！〇〇部長です！どうにかしてください！」と。所謂、ロリコンおじさん部長である。よって、更衣室キャビネットの隙間をガムテープで目張りをすることで、覗きエロおじさんを遮断。

　数日後、女性たちに話を聞くと、「朝から、キャビネット向こうから、あれ？？？あれ？？？と独り言が聞こえて来ました。今まで隙間から覗き込んでいたものが真っ暗で見えなくなったので、つい声を出したのでしょうか！？」と。何とも情けない、変質おじさんである。

　また、あるイベントが成功すると、「これは、私が最初から担当しており、無事終了いたしました！」と、上司に報告するおじさん部長。また、イベントが不調に終わりそうになると、「あれは、○○君が担当ですが、最初から問題視してまして！」と、責任転嫁の雨霰のおじさん部長が登場する。

　しかし、６０代の役員の中で、オシャレでダンディーな方がいた。その方から随分世話になったが、その役員は常にトレンディなことへ関心が強く、雑誌も若者が読むようなものを書店より買って来ては、休み時間に読んでいた。当時、パラシュート生地で作られたレインコートを着ていたが、流石にトレンディさに長けていた。

　以上のように、企業において、ある程度の職位につくと安堵するのか、それ以上のものを求める気力もなく、過去の栄光に浸ってしまい、今の時代の流れについて行かぬスタンスをとり、周囲の若者を全て否定的に見るおじさんが多いように思えて仕方がない。だから、おじさんと揶揄される訳だ。

　前出の、ダンディな役員は、現在お元気であれば９０歳を超えているはずだ。その方から、当時頂いたネクタイを数本今でも大切にしているが、花柄や大胆な幾何学模様のネクタイは、当時１本３万円以上したものばかり。よって、筆者はその方にいつの間にか感化され、ネクタイに拘りを持つようになってしまった。

　まだまだ書きたいことが沢山あるが、キリがないので、この辺りで筆を置きたい。畢竟、年齢的におじさんと呼ばれても、思考回路がフレキシブルかつアグレッシブに作動すれば、上述の妙な融通が利かないおじさんにはならないはずだ。「日々変化日々進化」を忘れねば、脳みそだけは若さを維持できるというもの。

　若者が羨望の眼差しにて敬愛するおじさんになることが、我々おじさん族の大きな課題と言える。本日は昔を思い起こしつつ、苦笑いをしながら、コラムを書き綴ってしまった。人は誰しも老いて行くものだが、特に日本人は年齢ばかりを気にして、自分を老化させているようだ。そこが、一番の問題点であろうかと・・・！？